文档介绍：物流管理沙盘规则手册
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目录
一、 基本竞赛规则 3
1. 支付税金 3
2. 选择投标城市/制定投标计划 3
3. 参加订单竞标 3
4. 短期贷款和民间融资 4
5. 更新应收/应付款 4
6. 购买/租赁仓库 5
7. 购买/租赁运输工具 5
8. 货物到达 6
9. 运费结算 6
10. 派车提货 7
11. 货物入库 7
12. 货物分拣 7
13. 运输调度 7
14. 选路线发货 8
15. 购买/租赁办公室 8
16. 人员招聘 9
17. 支付工资 9
18. 支付行政管理费 9
19. 长期贷款 9
20. 支付维修费用 10
21. 折旧 10
22. 市场开拓 10
23. 关帐 11
二、 特殊任务规则 12
1. 快速提货 12
2. 快速交货 12
3. 同城拼车 12
4. 结束本季度运营 12
三、 软件评分规则 13
基本竞赛规则
支付税金
先弥补前5年的亏损,然后按照税前利润乘以25%,按四舍五入取整计算。
选择投标城市/制定投标计划
根据市场预测情况,每个季度企业要决定计划投标的城市,只有设立办事处(购买或租赁办公室)的城市才能选择制定投标计划。每选择投标一个城市,需要支付1M的竞标费用。
参加订单竞标
物流企业可以通过两种方式获取订单:一是直接进行合同续签;二是公开招标的方式获得。
合同续签:物流企业与托运公司在前期建立了良好的合作关系,可以进行合同续约,不需要公开招标。若一家托运公司与多家物流企业合作,则物流企业与该托运公司关系值(关系值计算规则为:物流企业为某托运公司运输的订单张数)最高者获得此合同续约。若关系值相同,则看总信誉度(企业总信誉度计算规则为:根据该企业当前运输订单的总数量,每运输1张订单,信誉度加1,每违约1张订单,信誉度减2),若信誉度也相同,则比较建立合作关系的先后顺序。
公开招标:根据订单的参考运费价格,各企业进行投标,价格最低者中标。投标运费价格上限不能超过参考运价的30%,相同投标价的,看该企业员工在该城市的总业务能力(总业务能力的计算规则为:业务经理人数乘以其业务能力的总和),能力高者中标,如果总业务能力相同,看企业总信誉度,若企业总信誉度也相同,看上个季度营业额,若上个季度营业额仍然相同,则谁先提交投标方案,谁优先选单。
短期贷款和民间融资
更新短期贷款:如果企业有短期贷款,每执行一次本项任务,还贷账期缩短一个季度;
还本付息:如果短贷到期后,需要归还本金,并支付利息。例如,短贷20M,到期时,需要支付20M×5%=1M的利息,因此,需要支付本金与利息共计21M。
获得新贷款:短期贷款在每一季度可以随时申请。可以申请的最高额度为:上一年所有者权益×2-已有短期贷款额。
民间融资与短期贷款的规则类似。只是贷款的利率不同。
融资图表如下:
融资方式
规定贷款时间
贷款额度
还贷规定
利率
短期贷款
每季任何时间
上年所有者权益的两倍-已贷短期贷款
到期一次还本付息
5%
民间融资
每季任何时间
上年所有者权益的两倍-已贷短期贷款
到期一次还本付息
15%
无论短期贷款还是民间融资均以20M为最低基本贷款单位。短期贷款及民间融资贷款期限为三个季度。每季度内可以随时进行贷款,但是每季度初如果有到期需要归还的贷款,必须还款后才能再贷。
更新应收/应付款
每季度执行本项任务一次,如果有应收账款,则应收账款账期缩短一个季度,盘面上账款位置向现金方向移动一季度,到期后,移到现金中,现金增加;如果有需要支付的应付账款,则应付账款的账期也缩短一个季度,盘面上账款位置向现金方向移动一季度,到期后从现金中支付,现金减少。贴现,是将应收账款变成现金的动作,每季度可以随时进行应收款贴现,贴现时按7的倍数取应收账款,其中1/7需要支付贴现费用,6/