文档介绍：蝿xxxx信息技术有限公司羇xxxx分公司员工薪资管理规定蚂第一条宗旨袀、为建立符合现代公司制度薪资管理机制,充分调动公司员工工作积极性,根据《中华人民共和国公司法》和《中华人民共和国劳动法》的有关规定,制定本规定。袇、凡本公司员工的工资待遇,除有特殊规定之外,应依照本管理规定。莇第二条薪资构成蒃薪资包括:基本工资+绩效工资+年终奖+福利羁基本工资:为员工的基本生活保障部分,只以实际考勤为计算基数,具有相对稳定性。基本工资=基本工资总额/月应出勤天数×月实际出勤天数芀绩效工资:是员工工资中的变动部分,实行动态管理,与公司、部门、个人的绩效联系,根据员工个人和所在部门的绩效考核结果确定发放比例。绩效工资每月随基本工资一起发放。绩效工资的考核参照《绩效考核管理规定》。螆绩效工资=绩效工资总额×绩效考核系数膃年终奖:中高层实行年底分红,由董事会根据情况制定;经理级以下人员实行年底双薪,由公司根据整体任务指标的完成情况而定。羂福利:为公司为员工所办理的社保部分,该部分不在薪资表内体现。莈薪资等级标准芆类别袄岗位螀等级螀基本工资蚅绩效基数蚄合计袁管理岗衿总经理助理、部门经理肄一级莄袃羇蚀二级荿***袅蚆三级莁袃袀蚀四级罿蒅袂羅五级薃螃葿薀六级七级八级九级十级职能岗经理助理、行政主管、人事主管、会计、出纳、一级二级三级四级五级六级七级八级九级十级运营岗产品设计、市场策划、美工、企划主管、信息采编、一级二级三级四级五级六级七级八级九级十级技术岗工程师、技术员、运维、一级二级三级四级五级六级七级八级九级十级营销岗商务主管、商务专员一级二级三级四级五级六级七级八级九级十级十一级十二级十三级十四级十五级其他待岗人员、兼职人员、临时人员、一级————二级三级四级五级第四条薪资级别的审定:、公司经过岗位分析与评价,确定每个岗位的级别和价值,从而确定各员工的工资