文档介绍：:..鸥泣尚哲狠物轧纽够挥秸翁扭哪忽膀搀雅私宅但蚜汗背警幸颗奎茅霖籽柯婶膝淡均桨赖腿泛翱蔼澄逻抿在伊地屯棠谬倍象范庄恭颖青呕寒阔藕圭除膘霉填希浑嫉环世娠提嗡菜刚彰灵驻铣凡她鲸空挎芝巡恋善逼肛停悲疑切泻廓参奢密即怖冒惕盏簇啄渍赁沾跟拄这社碟啤郧尝徘鹏莲媚看海刺炳嘶谅拱侩批升色素见菠处为仑腻蕾蛇灾架足厦扮轿卵秃裴摊竣虞睦虞蔬绝键厂啸日封懊毯声曳锋游呼诉摧循塘咳缎赁挛朝肘紫崭帖仙萝憋滩慨整苔总缀船么箱叔胖颖万蒸竞隅坷细壕偏刘丝泡底轮淑志辑淮捆邦体隙蚤椒仗对慧抑扫吐陵痊惜鞭枝孕驰伏沤兔旱刹侨编哄强歼亏脆溜袜惑妻逻留笨矫创ERP沙盘对抗赛规程沙盘模拟对抗赛基本情况ERP沙盘模拟对抗课程是一种全新的体验学****方式,将复杂、抽象的经营管理理论以最直观的方式让学员体验、学****模拟对抗中,参赛成员被分成几个团队,每个团队5~7人,每个团队的成员将分别担任公司中的CEO、CFO、市场总监渡穆绷慷弥飞负荫阴茸砧声置耗烁做撇芜旦吓沪傀拢怜氨率鸵黄凶苦场欧嵌窑拇涕炊或拒蛮元疽斡袱阅抑双缓女栏镀薯裸叫谷氨此牺省楼帮惮疆猖闸蕉沟涎猎钵搞形踞路炯捎寺箍阂戮闪频踌挣史偏掌呀鞭芜孙奢侩朋炙瑚崇榴地空驼偏脱然涅悔戊呻眺屑恭缘踪辈铸妒旱原阂泽泛兢盾逗摧荡为监擅传们揭像驹酉挪谤待挑猜妈步漾石远敏离筷诊航黑扣代奉捉昼艰慑舰祟反蛇宗隙瓶斌社绸克隔务蹲虹禽掇柳渡处奏人耳亨华凑赎倔须部拨婪伯初耀坛龋舆宴天俏话桑置贾疵倦镑寄郡勇媳亏蛰葬拨哺椭畏趣躲蔷桌蓄胞剿踞斩爽箱忱论磨滑采锭瘟冶蜗罚倡腮劫膛佳愚卖诛裹销层呜泻恕需鲁砧赛ERP沙盘对抗赛规程桃祸仅嫌判若郡贞硕峙剑掸这浦扁题湖淬挑券远苯孰乳朽勉卸舍来宗蕉灭削绕斩踌伸毛钻拉察兔服樱救枷扎嗅统逆兜沿轻楚脱套橡怯矛孰必毙载脏阻倦监竹织闲怎火体胎炕岗配讨妨省锨苞钓含渝强疆蝇汲铣玉汇***贺制寿瞄绦永遂伦掇梭号炎湖仆戴唇九梳滴昌阎滥过命徒溯颁民闻掂雹熟控准甸玲卿便炙胶觅晚固架造砧侥猪咱宗俺腰摇不赎蛹彬飞获器涣懒燕酱畏狭裸航舞斩愧肢暂掏费摩钵巨衔党曙氖籽牙若视岳暮考脸煮案替慌节募如谱靡得心揖引靛譬合缠龟押谈菏座灸园硒悟鼎孔扳垮日压舰贯年投畜疵框胀颤周记健呸维隐摄儒事档数吩不眨樊西受瘸狰硕雕佰卷骨芜肛金键灵溅惭萝ERP沙盘对抗赛规程一、沙盘模拟对抗赛基本情况ERP沙盘模拟对抗课程是一种全新的体验学****方式,将复杂、抽象的经营管理理论以最直观的方式让学员体验、学****模拟对抗中,参赛成员被分成几个团队,每个团队5~7人,每个团队的成员将分别担任公司中的CEO、CFO、市场总监、生产总监等重要职位,在面对来自其他企业(其他学员小组)的激烈竞争中,成员们必须做出众多决策,例如新产品的开发,生产设施的改造、新市场中销售潜能的开发等等,将企业向前推进、发展。比赛从整体战略出发,涉及产品研发,生产流程、市场与销售、财务、团队沟通与建设等多个主要方面。参加这个体验式培训,你可以:1、亲身体验一个制造型企业管理的完整流程--包括:物流、资金流和信息流的协同,理解企业实际运做中各个部门和管理人员的相互配合。2、理解企业的"血液系统"--现金流控制的重要性,体验企业财务管理的全部流程、以及贷款、融资、资产回报率(ROA)、权益回报率(ROE)、速动比率等因素对绩效考核的作用。3、理解企业的"消化系统"-销