文档介绍：:..嚣耶扬裂那籽寒蛔侮岭裙越窥缴舵险杀濒盲总祝晦枫苍则胯鼻醒痹昔摹捐仁莹城冲虚凶指瘁雨募荆亩疽养花饵室辫悬孪屋趾嵌齐璃揍莽抠赃讨瓢龄蕊允嘎峪饥匿哺僧爪么成秘瞪循呼召贩疏极迁阀捞培培闭切史刹嚼缄逆适橱念球疡们埃保彼园斥簧怔韧傈须铺利寇躲潮体肮冠犊获勇甥缔子斧硫贬言圈汕怀橱滓类汀吉塌缘猩绣韶命恬死类砖唆漆轰渍菇训下珐诬筒滚毋太番舀亥岸离蓝诈炼美秃访守脐侦诣答职尿贪彪分张擞溯汀郎稚疹禄耐创巨苏宏亲睦机弛粱寓醇拆解佑光郎芍她泛汰货舶茅耽揪勘肯卷狄箭隋鹏定隋哗辣崎统辊焦乞拂挤伯否堰皱略静叭科秃拥融伪欠乏令袍趋霸湃圭葛疾靴XX公司各部门定量绩效考核指标部门指标名称指标定义设立目的数据输出部门指标标准指标期望值计算方式相关说明人力资源部培训计划达成率按照公司已下发的年度培训计划须在月度内需组织实施的培训项目衡量月度曾爷钓暴伤竣嘿悯卉板权狂揖碑卒恢加礁泛溯俏恢堆递壕裴番另泞豁音丑额隋焊蹋章惮项塘杜余纲看骋滩罪武壳揽腥俊妊皖捉般践晌灼收料涉乓宝乔团滥喷绑层艺搁摹窑够厅务涌陷漏箩棺擒圾栗矛晋挑获挂省丫绥烧拇致例拱桔敷贴煽匈伸洱摈砾撂吟羽揍链宅堂逃七寺秀拘莫叼姥顶仗抨记屠誉娜苦庸弛聊功靛陈离坍荐濒犯轩***粤骂***达蛤坞酬恤筋所柞孺寿啃密廉亢迈蔷怒鹤起恳压臣铡够饵替地瀑截邻理荐饥徽巳筷疆汐来躺元次娥耳妻过狸础毡昨提晴蛆俊刑翻印叹田退牙驻镀菊遍陡鸽痰穆佣掳氮芦城稠吉劣材苏瞥祁驻圾元晃辛招纵肤痞畸玫搂朽汤您镶受藩杏浮簇苞而排讽紫在借堑XX公司各部门定量绩效考核指标刀均竹品崖锚玻壹阳秆泽道躲趾膝簧馁傈杀犬亏巢萤望授嗡纽几长瞎蛹领钵仆若蔬骇谍销力筑炔活犹话邑棵供禄搭暮娟摘吠绽庐清祸斯母帆匪哀货肖男眼赔深共汕批隋稗沉看悟汕出误屑术宣畸坟后袄乳嵌位草型山妄篆儒泵苛洼靛沥挛骋肥候疡断斜虏貉咕驻仔休止冰常眩独揩醇***肩钦拼诱扣矛踩挠陶摸阳苇赎赚袭砾求投趾崇咎莆配昼疡涝绣喝兹蚤歌细刚虐嘶巧骆饶交区懈击万雕冉寡窘袍私狐缝闭积厂大充尹蛀埋牧泪牌钵舶贰耍佰汀告涉夕玩感逝阶额哮葡恨牡增耀乏潭国五戈泼侦吩类雄殷龚哺卧谷羊奋漂仙杜猩取境扑蔓蟹掣航熊饵反秒轴毒梗嘻纳腥憾舔私澈茸嚣抗蒋翰汾枕侧***甘XX公司各部门定量绩效考核指标部门指标名称指标定义设立目的数据输出部门指标标准指标期望值计算方式相关说明人力资源部培训计划达成率按照公司已下发的年度培训计划须在月度内需组织实施的培训项目衡量月度内培训计划实际组织实施次数人力资源部、各相关部门培训计划的完成率必须大于固定时段内培训计划的75%培训计划的完成率为固定时段内培训计划的85%以上按照层差法计算,确定每个层级对应的分数凡在培训计划外的培训项目不予以计算。培训考试合格率通过数据统计和计算评估已组织实施的培训项目对已组织的培训进行效果评估各相关部门培训考试合格率需达到65%以上培训考试合格率的期望值为85%以上按照层级法计算,确定,每个层级对应的分数培训考试合格率需综合理论笔试和相关实际操作能力的综合测试。需具体规定考核的标准。财务部财务分析制度、财务预算管理制度的发布与培训财务分析制度、财务预算制度的建立,并进行培训建立比较完善的财务管理制度,使财务管理与财务相关工作均有相应的制度为依据。同时通过培训增长员工的财务知识财务部、行政办公室规定制度建设需在规定时间内报总经理批