文档介绍：智能楼宇的过去、现在和未来
Rob Moult Rob Moult先生是江森自控亚太区总监。他的email 地址是 @ .
江森自控
1. 引言
本文提供了关于智能楼宇的商业和技术问题的全面概述。智能楼宇的概念不断发展。过去,人们关注其特性,现在更关注其带来的好处,智能楼宇将来的重点是解决方案。发展的动力是为组织增值的需要。
特点à 收益à 解决方案
下面打一个比方,我开了一家公司并雇佣了一些员工。我将他们安排到不同的办公室并不容许他们进行交流。为了提高生产能力,我安装了一套电话系统,可以让员工们相互自由讨论。员工之间的随意交流可能会稍许提高生产能力,但我真正需要的是一位经理,他能看到更大的一副画面(站的角度更高)来协调各员工之间的工作。当然,当经理和他领导的团队与公司的经营目标协调一致时,公司的价值将会产生巨大的飞跃式进步。在这个例子中,电话系统就是“特点”,管理层的交流是“收益”,组织的协调一致就是“解决方案”。
国际商用机械公司(IBM)是以一个硬件公司起家的。今天,这个公司最大的和最快速成长的部门(占整个公司销售额的35%)提供外包的和电子商务的解决方案。IBM通过提供解决方案来强调客户的要求。该解决方案也许恰好包括了IBM公司的硬件和软件。
在过去的十年中,设备管理也经历了一场类似的转变,一年期的合同(外部执行)被多年期合约代替(外包),然后演变成公司之间的长期伙伴关系。当这种合作的伙伴关系出现,设备管理公司就进入了更广阔水平的决策。
2. 智能楼宇的过去
过去的商业争议
术语“智能楼宇”产生与1983年7月,伴随着美国康涅狄格州,Hartford的City Place 大厦的落成典礼,大厦的关键特点是其可提供共享的承租人服务----其具有中央的专用自动电话交换分机(PABX),可以从大厦的承租人上收取长途电话费。因为出租者可以联合所有承租人的通话量,与长途电话服务商谈判,获得尽可能大的折扣。部分折扣会转移给承租人,因为出租人可以此作为刺激出租的手段,出租人可以将折扣的其余部分再投资于中央PABX和联合配线。这种概念没流行多长时间,一旦象MCI和Sprint这样的公司拥有了足够的市场,由于长途电话业务量大而获得的折扣就减少了,共享出租的做法就没多少经济效益了。
“智能楼宇”的说法来自于日本人用来描述计算机化楼宇系统的集成方法;办公自动化,长途通讯和楼宇自动化系统。大部分日本模型的重点在楼宇系统的实体和功能上的集成,但模型的核心部分是概念的集成,由此楼宇系统集成的重点是业主和租户。
后来在美国,“智能楼宇”又复兴了,被智能楼宇协会(IBI)用来描述楼宇系统,楼宇服务,楼宇结构和楼宇管理的设计,其共同关注的就是业主和租户的需求。
欧洲,澳大利亚和其他的生产厂商都有他们自己的智能楼宇的定义。在马来西亚,DBKL开发了智能楼宇的分类指南。贯穿每个定义的共同点就是强调业主和租户的需求。
1990年,新加坡建筑行业开发委员会(CIDB)对智能楼宇(IB)进行了调查。实际上,被调查的每个人都同意智能楼宇是未来的发展趋势。然而,对智能楼宇属于哪类学科,有两派观点,业主和建筑者认为他们应该从机电设备顾问那里得到更多的信息,而租户说他们应向办公自动化专家咨询。
过去的技术问题
在过去的十年,智能楼宇的焦点一直是技术特性。当向未来的承租人介绍智能楼宇时,开发人将带着他们到控制室参观,并向他们展示楼宇自控系统来证明其楼宇是如何的“聪明”,市场宣传手册将显示一个布满监视器的高科技的控制室。
标准协议
19世纪70年代是新兴软件应用的时代。第一套楼宇自动化系统产生了;能源管理,报警管理,报告和趋势分析的软件开发出来了。在过去二十年里,楼宇自动化系统软件几乎没有多少改进。二十世纪八十年代是由于引进直接数字控制(DDC)和使用个人电脑代替微型计算机而降低硬件成本的时代。
、
和LonWorks两种协议出现竞争,谁成为标准协议的地位时,标准协议成为了楼宇自动化行业中有争议的题目。又由于某一类卖主为了其既得权利大力推广某一类协议,使得这个问题更加模糊了。
标准协议的故事
将赢得协议战争
LonWorks将赢得协议战争
主要楼控公司反对“”
主要楼控公司反对“-LonWorks”
规范稳定了
多卖主的 集成普及了
多卖主的LonWorks集成普及了
集成节约了资金
LonWorks集成节约了资金
带来了“即插即用”
LonWorks带来了“即插即用
兼容性的独立证明存在
LonMark 兼容性的独立证明存在
一个系统不能同时含有 和 LonWorks
标准协议的真实
, LonWorks和其他许多选择将共同存在
主要楼控公司同时支持 和 L