文档介绍：南益·名士1号工程
防
水
工
程
施
工
专
项
方
案
编制人:
审核人:
审批人:
工程概况
编制依据:
施工图、施工图纸会审记录;
规范和标准:
《地下工程防水技术规范》
《地下防水工程施工质量验收规范》
《建筑工程施工质量验收统一标准》
《建筑地面工程施工质量验收规范》
《屋面工程质量验收规范》
《屋面工程技术规范》
《现场临时用电安全技术规范》
《建筑施工安全检查评定标准》
《建筑节能工程施工验收规范》
《建筑施工现场环境与卫生标准》
《地下防水工程质量验收标准》
《卷材防水层施工工艺标准》
《施工质量管理制度》
《工程施工安全生产管理制度》
施工合同
参建单位概况:
建设单位:南兴房地产(武汉)有限公司;
设计单位:中信建筑设计研究总院有限公司
监理单位:武汉华立建设监理有限公司;
总承包单位:正太集团有限公司;
工程概况:
本工程为南益•名士1号,位于湖北省武汉市洪山区,地上总建筑面积:,地下室建筑面积22734m2,其中人防5972m2。1、2#住宅及S-1商业:地上31层,。地上总建筑面积:。3# 、4#公寓式办公楼及S-3商业:总建筑面积 ,地上24层,。5#住宅楼:总建筑面积 ,建筑高度
。6#住宅楼:总建筑面积 ,地上33层,。S-2#商业楼, 地上总建筑面积:,地上3层。S-4#商业楼:,地上2层,。
地梁、承台、底板防水:防水涂料;地下室外侧墙卷材防水,挤塑板护层;地下室顶板卷材防水,挤塑板护层,细石混凝土;地下室外墙内侧面防水砂浆;屋面防水:卷材防水与聚氨酯;卫生间:聚氨酯;
施工准备
组织准备:
项目经理为第一责任人的项目管理班子,负责实现地下防水工程的施工管理目标,项目目经理解决施工资源和监督防水施工管理的目标实现,负责工作布置和检查。现场生产负责人负责施工进度计划,施工质量、安全文明施工措施落实及督促检查,负责工作汇报。现场安全负责人负责防水安全、文明施工、消防、职业健康管理。项目技术负责:负责编制施工专项方案,技术交底。
项目经理
技术总负责
现场安全负责人
生产负责人
各栋号长
财务
工程部
临电
机
械
安
全
质量
材
料
防水施工班组
施工技术准备:
学****施工图纸、规范和标准,了解各部位的防水设计要求、防水工程的施工程序、施工顺序、质量标准。根据设计图纸、规范和标准要求,编制施工专项方案,经审批后实施。施工技术交底:根据确定的防水工程的施工工艺要求,做好防水工程的施工技术交底,按照防水工艺要求做好施工技术培训。为了确保防水工程质量,确定每一道施工工序的验收标准,办理好质量验收签证。
技术准备工作计划:
序号
准备工作项目
准备计划内容
承办单位或部门
1
编制施工专项方案、并报审
确定防水施工方案、施工技术、质量、安全、环保等措施
项目部、公司、建设和监理单位
2
防水施工机构
防水施工管理和作业层
项目经理
3
施工技术交底
施工方案向有关人员交底
项目技术部
4
施工预算
计算工程量,人工、材料限额量、预算费用
项目预算部
5
材料计划
材料及工具、周转料具分阶段
项目预算部
防水施工生产准备:
按施工总平面图要求,布置好防水材料的储存场地,对易燃、易变质和容易污染环境的材料确定好保管方法,确定废料堆放场地;现场安全、环保施工准备:按总平面布置要求,防水施工脚手架搭设,必须满足防水施工安全使用要求,验收合格后方能投入使用,并考虑不影响施工操作。防水材料堆场消防设施按要求布置。劳动力组织准备:根据工程量和工期组织好劳动力的入场数量,及时搞好入场前的三级教育工作,按项目部管理规定进行入场后的操作人员管理。各项资源需要量准备:根据工程量编制的防水卷材、防水涂料、粘结剂、卷材防水结合层材料、挤塑保护板等材料。编制材料使用量计划,确定供货渠道保证材料供应。工序交接准备:防水施工部位交接前,应清除墙面的对拉螺栓,墙面对拉螺栓和预应力钢筋施工部位预留空洞,应用水泥砂浆补平、补牢固,清理干净混凝土表面粘结的灰浆,然后移交防水施工作业班组。施工前基层必须坚硬、无空鼓、起砂、裂缝、松动、掉灰、凹凸不平等缺陷,无油污、残渣,表面平整光滑、干燥、干净。
建筑防水及保护层工程施工
防水基层处理:
1).混凝土垫层施工时不得出现蜂窝、麻面、毛刺、起砂