文档介绍：编制依据:
《工程建设规范汇编》之《建筑装饰
工程质量检验评定标准》
《建筑装饰分项工程施工工艺规程》
4.《工程项目安全生产标准》建一安字(1996)第200号
5.《建筑安全手册》第二版
6.《北京市施工现场管理法规文件汇编》
《高级建筑装饰工程质量检验评定标准》
目录
一、工程综述 5
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二、施工部署 5
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、用电及脚手架搭设 5
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10
三、主要施工方法 11
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四、工期、施工总进度计划及工期保证措施 21
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: 21
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优化工序组织 21
22
社会协力合作 22
加工制作保证 22
选择信誉好、素质高的劳务施工队伍 22
采用先进的装饰施工机具 22
定期参加总包生产例会及每日的碰头协调会制度 22
管理措施 23
五、质量保证体系和质量保证措施 25
25
28
: 29
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30
30
六、安全保证措施及现场文明施工 31
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33
七、环保措施及文明施工 34
成立工地环保文明施工委员会 34
环保措施 34
35
消防保护措施 35
一、工程综述
:
旺市百利阳光分店位于亚运村阳光广场内,建筑面积 11000m2左右,本次装修是对于原地下一层、地下二层的装修改造。
:因目前装修施工图纸未尽完善,根据本工程的使用功能,既超市性质的工程,确定地面为塑胶地板,墙面为涂料,顶棚原吊顶拆除后,顶面做喷涂处理。
:
分部分项工程一次验收合格率100%,达到工程质量优良标准。
:
开工日期以合同工期为准,开工日期拟定2001年5月1日,竣工日期为2001年 6月 24 日,工期共计55天。
:
确保无重大工伤事故,杜绝死亡事故;轻伤频率控制在6‰以内。
争创建筑工程安全文明施工样板工地。
二、施工部署
:
项目责任工程师
项目材料主管
项目质量总监
项目安全总监
技术负责人
项目经理
序号
职务
职责
1
项目
经理
负责工程全过程与业主、总包的协调,代表装饰公司对业主及总包负责。
2
技术
负责人
负责工程施工过程中与业主、设计、总包方面协调配合解决图纸问题,现场发生重大技术问题及材料选型问题。负责解决施工过程中发生的技术问题,负责现场的技术协调工作及施工过程中的技术资料的管理工作。
3
责任
工程师
负责对施工过程中的各分项工程(木工、抹灰工、油漆工等)的施工监督、管理;负责各分项工程的报验,对各分项工程的质量负责。
4
质量总监
负责施工全过程的质量监督、检查、控制及质量内业资料管理。
5
安全总监
负责施工全过程的安全监督、检查;负责内业资料管理;负责现场保卫及消防工作的检查、监督工作。
6
材料主管
负责施工现场材料的验收入库、发放、保存内业资料及现场文明施工管理等工作。
、用电及脚手架搭设
、临时用电:根据现场情况自行接驳水管、电箱至施工部位。
:使用门型架、马凳等进行顶棚、墙面拆除以及新做施工。
、人员行走路线:根据总包现场指定路线,