文档介绍：产品质量责任认定办法目的为强化质量管理与质量保证体系,不断提高广大员工的质量意识,贯彻“质量就是生命,顾客成就未来!”的质量方针,保证产品质量合格、稳定,现制定本办法。产品包装与感观指标规定包装袋出现皱皮、破碎、印刷质量等现象,由采购部负责与供应商协调解决;包装袋图案由营销部门制定,报董事长批准;产品包装标签由质量技术部根据国家有关规定进行审核,并承担因不符有关规定的责任;缝包质量达不到规定标准,由生产岗位负责;包装袋外观不清洁,入库前由生产岗位负责,入库后由仓库保管员负责;产品粒度不均匀,硬度不符合标准,由生产岗位负责。产品重量指标规定质量技术部负责对计量器具进行管理与校验,如因计量器具不合格而造成的质量纠纷,其责任由质量技术部承担;生产岗位负责每班对定量包装机的称重进行校验,发现问题及时上报质量技术部进行调整,否则出现纠纷由生产岗位负责;仓库保管员应严格执行《存货管理办法》的有关规定,严格执行盘点制度,对因多付或少付而给公司造成损失承担责任。产品理化指标规定生产岗位必须严格执行质量技术部下达的配料指令,并对因投料不符质量标准而造成的损失承担责任;质量技术部严格配方的计算与核对程序,并对因配方计算不符合标准规定而造成损失承担责任;质量技术部负责对每批产品(投料批)进行抽检,并对入库产品质量负责;政府职能部门抽查或客户投诉时,由质量技术部负责复检并协调解决。质量保证体系的规定质量技术部负责每年对质量管理与质量保证体系进行一次内部审核,对《质量手册》及相关程序、作业指导书进行相应修改;各生产管理岗位应严格执行《质量手册》及相关程序规定,严格按照有关规定做好质量记录工作;质量技术部负责对质量记录进行收集、整理、统计分析并存档,做好月度与年度《质量分析报告》。罚则因质量文件不符合标准要求而造成的损失由质量技术部承担责任,每有一项,扣发责任人100元;因工作不负责任而出现第二条规定的现象,每有一次扣发责任人100元,部门主管200元;违反第五条规定,对内部质量管理体系执行或质量记录填写不合格,每有一次,扣责任人20元;内部产品质量检验,出现第三条、第四条规定的不合格项,每有一批次,扣除当班工资总额500元;当班带班经理100元,责任岗位人员100元;政府职能部门抽查或客户投诉,每有一项不合格,扣质量技术部500元,当班经理200元,责任人100元;如无法追索到责任人,全部责任由质量技术部承担;其他规定本办法由质量技术部负责制订与解释,报总经理办公会批准执行,修正亦同;本办法自公布之日起执行。凯驰农化有限公司2019年5月19日下面是赠送的工作总结!!不需要的朋友可以编辑删除谢谢!!!上半年中学语文教研工作个人总结根据xx市教育教学研究培训中心的工作要求,结合本学科的实际情况,本人尽职工作,使得中学语文教研工作顺利展开并取得较好的成果。现在小结如下: 一、主要工作(一)积极参与备考,努力开展中考、高考备考工作中考、高考的备考工作是本学期语文教研工作的重中之重,新年伊始本人便开始制作关于备考的文件,并2次带领初三、高三教师到xx参加省级中考高考备考活动,我市xx中学吴xx老师还在高考备考会上做有关作文写作的经验介绍;回到市里,本人还亲自请来省研培院的刘xx教研员和xx中学的王xx老师做有关中考高考的备考指导,让一线的老师有了明确的备考方向。每一次活动本人都制作简