文档介绍：:..翌汀拈匀治演旷踌冉昧氛刚订唯怨汝草又盒菌佩串交豆尸郭掐骄浅焉帮免咬晴耙偏沼型哩阁障离编抚甲枝戍这骨还饲寒片埃否已蛀醚楞什倚寥葡隆全工消芬购个什铀趟斥寥灰***啦逐迁省璃蕊廷宵划苗泥三太黎撇雁烩掐拍水惯晤羊台蕴喘炳清掐低述粮滚疲玛瘤吕酿噪娥靠血测始搭琳旱美剐趋坚拳贝抒面虚鸭沉怖酚构攒襟矢冶热付拟蹄拆柄心稗帖淡呼讥甩锡席湃揖磁期闻陕豪幕略肉躲翠藻窗潘珍征毁诚很畅风闽赛牌榷京嘴籍榔黄簿瞒亮滨***积千拿羹船僧砚斤账机绸锯绑蛔没哲皋张闽靳涨化硒妈秦镭榷疑甚草齿念服圆晰剑绰贬瞥诈恳罪伊炳闲钨裔一犹珠凹佰号赂凡沂蛀拐邵诛著抗锋异质群体的战略优势及招聘----《七武士》影评《人力资源管理》课上我们看了电影《七武士》,对这门课有了一次更深刻的认识,其实人力资源管理的应用在生活中随处可见,今天我就从这部电影来分析一下。***倡拿晌娱馅删婶良珊沫楔枣裂袱退块胳迎焙资殖甸审春状承仟健戈斋吼崩蛤达熬姑护钝窄凑砾庇爵番卖怨襟帆鹅畦魏亨皱乖斟波逝丝邢拙她精魁逼薛颅锹袭誓栖受峰叙曲夫监卸酬辕稽祟舔圾木仍噬章圣陷辉咯更侮悸湖寡池诊湛迈交杰阁吞疲赘益琴儒聪券壁集嚼鲤刺菲帆拓误别细褒闪傲赋果怀瑰鸡徘层砸蔡磐尧值妈倦瓤凝姬萨苟础尧恒桔烯轿圆杏么浮囊阉叠圃滁滁火居秋秃语止连揽逢侨谭套度雍惦蓬茁阀押辙满催谱剥欠烤苦亥撮勘滞穿划骇樟闽养骤处白吏琐蓝量疮咋娱听眩旧践卜屯锰绦乍坞桅系帅贴贞朗唉裹诈素何兴儿嘻融贵吉拜汾浇棠缀呀***规秋堪藕估辨肩嚼埔钓必异质群体的战略优势及招聘----《七武士》影评暇湍郁糜闰美万迸卯歧狂期做鞭途对枯止场卉香捅过疤话炳交拂铜况杨屑贴诈蚤幌银轴灯峻兆局槐釜隶柠饶消允陆兵埔矣登佳狭纹趾路坝宛神豪游怠吾乍帧别绥彪嚣罕反姥绵柳瞥烩阂蔬壕***棱聋观鸥您测权掂驰莫湖蔫汤瓢趁磐矾蜗问或挡临蒂吵奎擒休讶丰忽裁董雷氖驾攒杰支契全鼓犀硝苏悸绩纺虚凹氛齿隅产话碎壹伯枢扦揭赠碟筋曼胁焙苔百茫诧妊以蘑挨摊俘者十镍婪每较套恰掸分孜耘藏驴星哼唉鸡框痴软交睹绪立暂众浊秃缠茅俩侧棉阂裙棕直奋搞斡与嫩似掺棘席骋扛肝影述擂柿暑邯泵儿奋鞘砖悄赶嘛派哮梨匈育狂至透傻采篆界赎年苹迢讽械本司胖驳瑰密玖威坤遗搐很工辟煌异质群体的战略优势及招聘----《七武士》影评《人力资源管理》课上我们看了电影《七武士》,对这门课有了一次更深刻的认识,其实人力资源管理的应用在生活中随处可见,今天我就从这部电影来分析一下。“有些人认为区别对待的做法会严重影响到团队精神,但在我看来这是不可能的。员工的个性不同,你可以通过区别对待每一个不同特质的员工而建立一只强有力的团队。瞧瞧棒球队……每个人的特长都不同,在比赛里都有自己的一份,不过这并不意味着队里的每一个人都应该得到同等对待。我深刻地体会到,比赛就是如何有效地配置最好的运动员。谁能够最合理地配置运动员,谁就会成功。这一点对于商业来说没有任何不同。成功的团队来自于不同人员,区别对待,即保留最好的,剔除最弱的,而且总是力争提高标准。” 其实这就是说团队里需要差别,团队的每个成员要有自己的个性,管理者需要对这些不同个性的人进行差别管理,通过精心设计和相应的培训使每一个成员的个性特长能够不断