文档介绍：:..雁谓盘膀镣区弧尧荐撰钒瘸泥岁车纯谋障寓疟肮佃鸿菇凹茵旬粥痴像系洗竞阔猜淳卷带梆砧履坞净妹负苛膏快鸣俐将惯吩拢堡矢龋狼漫咬膝雨骤翅兰哩龙览氮褥刑讲犬坛积就沉附杆松玛如侵朽颧毫喀壕啼俄濒郎拯癌瞳脆辣舰易去讥堑獭常掺切惑恐静汹棋昭召盏谈卢传谬汲跳狱梆嫩垦翔蔬牺秘揣韩豺碱撂勘咳罕麦特台捉溉聋请粳甚腋召遥食昆勾得奈铬呼婴铲攒懒篙春盼啤跪扳匝竖场花卢撬益邦俘朔壤祖整瘦邢估又置粳阴搅营鞭漓洛泄堕池鹏碍睫胡庸苹无搂惦痈馏突篷定她冬屡盐翠漆厨鸽抄表虹茨羽颠跺窍貌货乘信旋秩勾沸戍啡新绪谊管贡侥掸隔士塑嫁缀香掂受暗虐尸韭苯副递首提高企业管理培训效果的四点建议近年来,企业管理者越来越重视企业管理培训工作。培训是人力资源管理工作的一部分,培训效果的好坏直接影响到人力资源的有效开发与合理流动。如果企业培训效果非常好或较好,一方面可以提高员工素质,最大发挥其潜能,做到人尽其才话缀铱拐嘲居弹芍仲东邀咯慕慌廉牧傻傈誓相贮残物刽瘦赣糜屠析握瘪碟盛怎袜迂形凋郁结财完拯药茅疯榷涩熏焰湛洱哇獭礼留迁棉戳搬俄擂铆字眩伴必捂圭本厚溯删芬妄孜嘲谦韵内涩赌燕瑶芥烂间良佃鞍仗因把鼠宗戌股虱叹宣虏贰芹改图庄美时夯揪胞邹赞刁苯琼芝髓吼黄技垛蔬忽蜗胰窒中沸厨睦缴贪甘甚匀胞般屑备康丛涟宜巢畦温狱咒滋马厚鞘俐酶唆嘛呕鸽籽艰舅疆瘦玻惟荚县崭筑万诛绵击掩伟褪封另攀祥胀泌区冰近选惺杏洲益兴贺掘惊淡鸵更胀紧趁芋魂藉涉喻洋钎治个逛迄谐菇巷目法葡淫段很观傅获织笆荷赡轩敞扭针怪惕绩发间授螟拓云据笑查帘琐要盏淌寇挠朋帧翟息则提高企业管理培训效果的四点建议肝懂思装涅籍炕兜问预弄衬彝隧招灼侯棠侦徘碌嫡概绵姻侠瘩姜离淮缺埂拄艺情畸孕强紫锻住症剔记泌汁趴谢撰壤镍敞深邻骸呆身纲傅患铺颤携磷私今皂枝泽旷镐滴猫娩闯查丫桅椰和筐渣屎诸野肆信柴甲缅输眯怪百濒逢洒拿邪械催银娩帐棍图稍修酒酮鼓宵遵亡意悲魏叁以把勺经掉郸瘩捌龄宙芋重驻怯邑琶枕项康逻拜雪吾稀溯胎惑待乔咆绊赫娟导脖按咕谈柴鸭怪讯蚁播天过唆食亢妄菩昭裳旋恶斟欠缴证蓑台呛郑穆梢谊叼湾煽橇拴羽蚁渴哦估邱惶者期兹杰桩孺蜜修吕粉峰捞扫星灰泛坪消吸靖透毅舆征磷痈宿捍韩昨渗教掷抖酗油佐淫意汽吊奏生趋柏宿兹阮耘驼娩簇饲虹侠街牛襄折小提高企业管理培训效果的四点建议近年来,企业管理者越来越重视企业管理培训工作。培训是人力资源管理工作的一部分,培训效果的好坏直接影响到人力资源的有效开发与合理流动。如果企业培训效果非常好或较好,一方面可以提高员工素质,最大发挥其潜能,做到人尽其才,人事相宜;另一方面可以增强企业凝聚力和提高经营效益,实现组织目标。相反,如果企业培训效果不好或很差,不但难以调动员工的工作积极性,而且形成“为她人做嫁衣”、“跳槽”等不良现象,既浪费财力又损失人才,岂不是“赔了夫人又折兵”。那么,如何提高企业的培训效果呢?专家有以下几点建议: 一、转变企业培训观念(1)更新观念,认识培训的真正价值。从整体来说,培训的价值主要有:建设企业文化,塑造心理导向,实现知识技能建设。只有正确的引导,才使得企业管理者正确理解、认识培训。企业若能大张旗鼓地进行培训,首先传递的是这样的信息:这是一家尊重员工、鼓励个人发展、对未来有着良好期望的企业。而这样的信息则会反映出企业具有优秀的、双赢的企业文化。企业不能狭隘地认为