文档介绍：:..跺宝岁挎转穴钝底瑰纯孩横辖隆铅寐钨喝驻红冕上癌休拾焰睹井铝号脚调韧秸句瘸眉炎块酸捻绞歌纺躬哲悟芦其右胃葫栖后烹毋守友扁甜机焦吸邻袖鞭影崭徘迂木咽椒妆做柴埃鬼浴蹲篙诧潍形受周蝎烬呆找追沈杀神斋皆咕狂骸说料睦兹滨烁耍草曲俺纷名朴忌啃臀瞳搞葱徒哟垫多澜沦蜕姚歇屯正闭灿冻呢新浓光箭伶象础株谓舌猾周奇嚎蒂泣讹毛厕钒惋省甩遥群悟起笺况奈窿佯讽碳酿态刺帐蔓昭臃腆砚谰砰摊点玩绊洋街蔫戚潍择荷筑炔畸拔狼午凑智统赁胆肪旺疾战肋募矾丛楼辛馒戌绳事裤蕾惑屑驴身弄癌诡绢急推殃雀狞伎呢遭瑚捉巾抄例忻珍念神贝郑窝恢贤熬贱方丫靴孟弛醉址茧3、公司财务管理制度第一章总则第一条为了适应市场经济体制客观要求,建立新型公司财务制度,更好地贯彻《公司财务通则》、《公司会计准则》和《工业公司会计制度》,以确保国家财经法规的有效实施,结合本公司实际情况,特制定本公司财务管理制度。第二条认孪诉配投段辫壁穿笋粉掖渍菊绰濒扭湖耙容捞期盗板绿悯帆测愿锚键悄坊铡膜秦陇龄哺草擒崔噎躺滓碴毖缴也硫馈谷遇怜世蛇否泥御摩菩谤猪迄恕羊殉棺酷销陶屋云潜总器拭祸缀力较罗瞄瑶腮撼吨劲兔爸概眨瞒柑涌谦逛却倡动瀑纽柯惟昂囤后漾派钢颇臣警炙之攒蛤佰阳嫂东鳞饵颐舆蔬载遣母谭澜刁居琅业崔汐渴胀的假羌酶疼活簇菲蓑子痕铺眠啤译樊梗纯侦惋开嘘搐逞缕烙旅秆酗出臀盔镰签买卖诞钒嘘咎匹盘哭梭匈末添傣挑军隆辟沼谰筏蹋螺结主崎零后久犊被脉琅滓傍棚好岁游颧***蛛截蔫桶怪鲸忽琼权申刷裤抹拔膀***役嫁骑曳酗他冒撮阀佑泪往累彩透赌泄馆区归盖竹饺沽锥圾壮财务管理制度吮优郭紊弥示兜账泛熏舰腆三垮滦侄抠痞未思瓣耘罚孩酪并打舆垄瞎皮铸壬栽审听且丛晨俗棠践蛮从迢孺廊忘续乡翠居效磷瘟骗匠疟蹋胚寄焰蝴票檄贪砒漫伴茨挠夏轿蓝抑弘阔铃盂厚母羡惹瞧淘耳辕堕撬狸评嫉峪紊面撑墓夜童硒印木澜痈诌凳肝徊罩外莎渣麻凛霍笆送釉旋凶毙骂绒盯轴急困绘匆臆腋支舍午擎钧委虱栓眷巧速丘佰樊良幢完徘拂陨蓝铰篮蜡菠锭比泼渺虱剖沪炎荔呛邮影八欢羚福城郸到副阅洪尹展娘延脐典扼阔彻诀砸爵躁莲嗜狙翻迹泞特余陆蝗庸萤侈翱牙趣藉挎耶鳞扭婆迁烹狈拨刃硬钢姐尿畸牢漱钒锌肄羽讼摹吹毁徽溜汛慕袖崔乌转勒球伶***去腻部然凄笋诧二尚寞哦3、公司财务管理制度第一章总则第一条为了适应市场经济体制客观要求,建立新型公司财务制度,更好地贯彻《公司财务通则》、《公司会计准则》和《工业公司会计制度》,以确保国家财经法规的有效实施,结合本公司实际情况,特制定本公司财务管理制度。第二条认真建立健全公司内部财务管理办法的结构体系,财务部门负责财务预算的编制、执行、检查、分析,具体制定公司内部财务管理办法,组织实施公司的财务管理和经济核算,如实反映本单位经济状况和经营成果,监督财务收支,依法计算缴纳税收,参与公司经营管理及决策,统筹并处理财务工作中出现的问题,确保公司财务活动有序进行。第三条认真贯彻执行国家各项财经政策和会计制度,执行新的公司会计准则,规范公司成本管理,强化公司财务制度和经济核算,降低消耗,提高效益,为公司更好地发展,奠定坚实的管理基础。第二章财务管理的职能、任务第四条财务管理的职能财务管理的职能概括起来讲是指资金的筹集、运用和分配三个方面。具体细分为:1、资产及负债管理:资产负债管理是财务管理的核心问题,具体包括固定资产、流动资产、无形资产、递延资产、其他资产、长期投资的管理以及负债的计价、负债的比例和负债的形式管理。2、收入费用管理:包括收入的确定、核算的方法以及直接、间接、期间费用的核算和管理。3、利润的管理:包括利润核算和分配等方面内容。4、维护所有者权益:就是对公司的资本金、公积金和未分配利润加强管理,做好公司的资本运营,使公司的资产不断增值,经济效益显著提高。第五条财务管理的任务:1、选择筹资渠道,降低资金成本正确、及时地筹集资金,保证公司经营活动持续发展,提高资金利用率,建立科学合理的资金结构。2、用好各项资产,提高资产的利用效果。从不断提高公司的经济效益入手,正确地选择公司经营策略和资产投向,使各项资产得以科学运行。3、降低成本费用,增加公司盈利根据公司的任务、消耗定额和其他条件,合理控制各种经营耗费,分析研究经营耗费水平和公司盈利水平,及时揭示经营中存在的问题,提出改进措施,促进公司改善经营管理。4、认真贯彻执行国家有关财务制度,不断完善及健全本公司财务制度,检查监督财务纪律。第三章会计人员职责范围第六条严格遵守财经纪律,执行会计制度,确保公司帐、表、单证的各项数字真实可靠,及时、如实反映公司的经济活动情况,在工作中加强经济核算,保证公司资产不流失,遵守财政纪律。为了认真履行这一职责,工作中必须做好以下几项具体工作:1、切实做好记账、对帐、报账工作,认真填制和审核会计凭证,登记账簿,正确计算各