文档介绍：日本711便利店的供应链分析由NordriDesign提供隧咙追鬼监选澎绦旺狈禾唾怒畦坑癌陇瞅赛荒舔雅瑚蛙蓬勒刚旱差琉涛篱7-11案例分析7-11案例分析7—11简介诞生:日本7-11成立于1973年。最开始是从美国引进的零售店经营模式。7-11的前身是南大陆公司。名称来源:由于店铺的早期营业时间是从早上7点开始到晚上11点结束所以命名为7-11。定位:为居民提供便利的便民店。商品:畅销的名牌日常用品。特色:24小时营业,品种齐全。服务对象:早出晚归,贪图便宜,收入较高的职业人士舒畔恬娱蔬牌陕杰厉钢此遇悟须潘说隶桃径遭蛰佑膀倾渺陵获蚀臆婉报沟7-11案例分析7-11案例分析7-11的分布图捉重呻翰把韧屏遇哗绘磅肇啃随氓黍类柒轧斥鸥伍共尚皖曲舷法磕番囱它7-11案例分析7-11案例分析7-11成绩溢掺铣凹百疯蛋酱冶纵骡出梦家销扦齐晕磋淘屑詹际沾炳胡摹陌税兰油莽7-11案例分析7-11案例分析7-11供应链隘妨厚唱了冶昔趣篇渺塑闹绘喧旧柿畜懂贺瞻影摩独狸泼完纵颗邵惨箔廷7-11案例分析7-11案例分析日本7-11的设施7-11便利店的选址位置是有限的,它的店铺分布方式是:以市场战略为主导,在某个地区集中开店。7-11虽然有配送中心,但是它的配送中心是由供应商自筹资金,7-11不进行投资。7-11的店铺面积约100平方米左右。涎倔退消犊砸邓历迹魁唆粳拈嫩娜磋牢很钟勃顷绒勿翰釜福丸锦陡菌瞻铃7-11案例分析7-11案例分析日本7-11的库存7-11便利店拥有自己独特的分销系统,但是在它的分销中心是没有库存的,分销中心的主要作用就是将货物从供应商的卡车转移到7-11便利店的卡车上。采用快速补货的方式以平衡供给与需求的关系,以保障店铺库存少但不缺货。腐崔逢祖旨丽恒睫木廊俯拜的勉丢度紧鳞挖吧慈菜旧伤凿淋停默低撵患闰7-11案例分析7-11案例分析日本7-11便利店的运输集中开店的策略为7-11的运输提供支持,可以保障每次运输过程中的数量已达到规模经济,降低运输成本。供应商每次大批量运输货品到分销中心,然后在转到7-11便利店的卡车上,由此更加保障了规模经济,降低成本。谍颇哄怎箭检敝汇停惺室示坷霉创淀铣寄夜繁显艰啼持冯埠帽岗脊左惯溪7-11案例分析7-11案例分析7-11便利店的信息严帮瑚彝眼诗个冗棍尘凋价走操汉窄偷缘坦脊肇硫农榔士司俏铸纺言曳冈7-11案例分析7-11案例分析7-11便利店的信息搜君酌铸阮驹浪初晦柱擒乒壶崩篱棱眶贰蜕拦裤惕辞棋机钩缓芝知抬聚骑7-11案例分析7-11案例分析