文档介绍：厂长岗位说明书一、基本信息职位名称厂长职位编号PHY-PT-090301所在部门拍拖宝贝食品有限公司职位定员1直接上级分管副总工资等级*级*等直接下级生产主管、QC、仓储、计划统计、维修薪酬类型基本工资+岗位工资+绩效所辖人员****职位分析日期2009年9月岗位目标:优质高效完成公司生产经营目标,保障生产进度,实现安全生产并控制生产成本、保证产品质量二、职责与工作任务工作权重:%职责一职责表述:主持本厂日常生产管理工作工作权重:25工作任务1、根据公司下达的生产经营预算和生产经营指标制定本厂各阶段生产计划,、配合业务部门协调生产进度,,保证订单按时交货,保障完成经营指标3、贯彻、执行公司的成本控制目标,积极有效控制生产成本和降低费用4、确保工厂仓储管理工作规范有序,持续保证合理库存5、根据公司会议精神统筹安排本厂工作职责二职责表述:控制和保证产品质量管理工作工作权重:40工作任务1、监督落实质量管理流程,不定期组织检查车间生产质量工作2、根据质量体系要求,结合品控部提出的质量管理改进建议,组织健全质量管理体系并督导实施,配合QA实施质量管理体系的健康运行持续改善职责三职责表述:负责本厂安全生产管理工作工作权重:15工作任务1、贯彻执行国家劳动保护规定,制订公司安全措施以预防事故的发生2、按公司要求组织制订生产过程中的相关安全制度,并指导和监督执行3、结合各环节提出的生产安全建议改进健全生产安全管理制度并督导实施4、组织落实生产现场安全控制和进行不定期的检查职责四职责表述:做好本厂组织机构建设及人员管理工作工作权重:10工作任务1、制订生产管理各项制度,整合生产工艺流程,定岗定编并保持良好的人员配置2、向分管副总提出本厂各部门主管人选,确保下属人员职责权限规范化3、会同企管部对上述各部门人员进行筛选、聘用、指导培训、绩效管理及各项手续的办理职责五职责表述:上级领导交办的其它工作,与协作部门的配合工作工作权重:10工作任务三、权限权限一:对直接下属的管理权、监督权,考核权,建议任免权。权限二:对协助职能部门有建议修正权权限三:对因违反工作流程操作影响产品交期与质量的现象有建议修正及处置权权限四:限额内资金使用调配行使审核权与小额审批权权限五:对直接下级在工作范围内有调整、考核和工资调整建议权四、工作协作部门公司内各部门(工厂)、外协工厂五、工作绩效考核要项工作权重**%绩效台帐提供部门1、遵守公司管理规章制度10企管部2、阶段内产量30财务部3、订单产品交期15国内、国际业务部4、成品合格率15品控部5、单品不合理库存量、库存原辅料积压情况,仓储数据准确性10分管副总6、安全生产无重大事故10分管副总7、人员流失率、协作部门满意度10企管部、分管副总五、任职资格:学历专科以上学历专业企业管理,食品工程等相关专业培训经历企业管理、产品专业知识、食品安全、财务、品保、执行力、员工关系及绩效管理培训经验具备3年以上同岗位工作经验知识具备相应的管理知识、经济学知识、产品相关专业知识、财务知识技能技巧熟练使用MicrosoftOffice、word专业办公软件、具有一定的领导能力、判断与决策能力、协调能力、人际沟通能力、个人影响力、计划与执行能力个人素质影响力、原则性、责任心、忠诚度六、工作条件及其它:使用工具/设备电脑、