文档介绍：Forpersonaluseonlyinstudyandresearch;mercialuse芄大型商场配送中心作业流程膅(1)下达接货指令。连锁经营企业的总部根据各分店商品的销售情况,向有关供应商提出进货要求,并向配送中心下达准备接收供应商送货的指令。在这一阶段,物流配送中心要完成订单处理作业和采购作业两项工作。聿(2)接货、验货和入库。当供应商按时将商品送达配送中心后,配送中心要做好对所送商品的清点与核对,查看是否与总部的订单要求相一致,商品是否有缺损等,做好商品的入库登记和人账,并按配送中心对商品的管理要求,在包装上打上识别码,按仓储管理要求将商品“对号”存放在指定的仓储区内,并将收到商品的详细信息及时上报总部有关部门。肈(3)库存保管。当商品入库存放后,保管人员要按照商品保管的制度、规程和技术要求进行严格作业。保管的要求包括对商品入库上货架、出库下货架的种类数量等方面认真清点、核对与记录,加强对商品在存放期间的质量、安全的管理,安排好货品进出库的顺序和方式。芆(4)拣取、加工和集配。在此阶段,物流配送中心要根据各分店的订货要求对货品进行分拣、配货和流通加工作业。为有效保证货品的供应,工作人员要根据各分店订货单资料的统计,确定货品的实际需求量,按照不同分店的订货单资料印制出库拣货单,并根据拣货单进行商品分拣、集配,将商品有序地堆码在集配区内准备送货。芃(5)配送商品。配送中心的有关管理人员在接到总部的送货指令后,向送货车辆下达送货单。送货单的信息要详细,包括送货时间、分店名称、商品种类及件数等。负责配送车辆的工作人员,按送货单到集配区进行装货,做好取货记录后,将商品送到各分店,各分店要进行清点、核对和验收。以下无正文仅供个人用于学****研究;不得用于商业用途。 толькодлялюдей,которыеиспользуютсядляобучения,исследованийинедолжныиспользоватьсявкоммерческихцелях. Forpersonaluseonlyinstudyandresearch;ürdenpersönlichenfürStudien,Forschung,'é