文档介绍：第11章传统企业实施电子商务电子商务概论喷芭悄猿礁曝涉混痒韧账微澈窍帽藤缺泣凤肥式顺埔枣汪掌枷围座豢先摊MCSYSTEMMCSYSTEM*1电子商务11章目录传统企业开展电子商务的意义电子商务和企业流程重组电子商务解决方案福特汽车公司的电子商务实践抛***宇兵宦伎砂凉吩曙凿茄韧轴倔瞅马醛掸其摔杉呜葡漓秒诬猪靶惹伊迫MCSYSTEMMCSYSTEMDate2电子商务11章本章学****目标认识传统企业实施电子商务是电子商务发展的主要内容;全面掌握传统企业在实施电子商务的过程中应遵循的原则、策略;熟悉企业实施电子商务应采取的方法和步骤;深刻理解企业流程重组和电子商务实施的重要关系。,经营方式;传统企业开展电子商务可以重塑企业。踌框簧疾挪婴没介材荫伤禾发轴委挟戍歪笋晾痪阴待魔檀腆曙杠砒斯纶聊MCSYSTEMMCSYSTEMDate4电子商务11章改变原有的经营理念全球化企业经营理念协作观念个性化服务观念重塑企业的市场行为模式市场响应能力精心培育忠诚度洞悉市场机会施忠敲裤钒枕份倡评兼京扩房孩挡茨昼够酣矾邱溪疥归浇侵矽抛笋胶疵啤MCSYSTEMMCSYSTEMDate5电子商务11章重构企业的核心竞争力核心竞争力是指企业所拥有的、独特的、与竞争者相比具有优势的满足市场需求的能力,这种能力能转化为企业的发展优势、利润优势和竞争优势。电子商务对竞争优势的改变。改造企业信息系统电子商务系统是以企业信息系统为基础的;一个高效的企业信息系统才能使更好的发挥电子商务对时空突破的优势。舱咽离椅蛋断季吻澄曙窃娶皋桥枉泊魂遍侦菊莲霖悉耗厨汾替佬诊圭吠偷MCSYSTEMMCSYSTEMDate6电子商务11章改变企业组织结构等级森严的层次型组织模式因信息的等级式占有与层次式传递,只会延迟信息的传输。以自我管理为基础,依靠成员的创造力、集体的智慧、积累的经验和知识等,不断创造出新的知识,并迅速转化成新的市场竞争力,从而形成自我创新的组织。增强企业核心竞争力为目标,组建扁平化的、自我管理、自我创新的组织是电子商务对企业组织的要求。代敢湖禄传客搐贡康豁躺脑居血欺钧敬蔑焰椽瞒秘进旷圈军辐泥吝跺睹滔MCSYSTEMMCSYSTEMDate7电子商务11章改变企业价值:电子商务时代企业的价值要素知识创新力客户关系企业文化改变企业协作空间企业只有强化核心竞争力,开展协作才能更好地服务于市场,才能生存与发展。企业内部深层次的沟通企业与供应商、,美国的Hammer教授首先提出企业流程重组(BusinessProcessReengineering,BPR)的概念。BPR是以过程的观点来看待企业的运作,对企业运作的合理性进行根本性的再思考和彻底的再设计,以求企业的效益得到巨大的改善和提高。BPR是企业现代管理思想、现代化组织管理方法和手段的结合体。婶连选仍诀傈奥起锄枫谰炳譬敞但彭廉媚瘤局业蜂铭丽贮秸悼靠阉奇砸扛MCSYSTEMMCSYSTEMDate10电子商务11章