文档介绍：工程项目管理制度为了使本工程的施工进入规范化、科学化,使工程施工水平达到更高的水准,特制定本《项目管理制度》,目的在于推行现代化管理,以制度管人。本制度自下发之日起执行。会议制度例会参加人员:项目部项目经理、施工员、质检员、安全员、材料员、资料员;劳务队参加人员:劳务负责人及各班组组长、技术负责人、质检员、安全员。每周例会与会人员必须准时参加,无故不参加者罚款100元,迟到者罚款50元,有事需提前请假,报负责人批准,未经批准按缺席对待。二、安全与文明施工目标:达到省级文明工地标准,杜绝重大安全事故,轻伤事故控制在1‰之内。项目部安全管理领导小组:组长:李红艳副组长:王东明成员:张天顺翟元奎孔新成闫伦会各班组长及劳务队专职安全员安全、文明施工管理制度(1)、施工现场不戴安全帽者,每人次罚款20元;管理人员及班组长不戴安全帽罚款50元。戴安全帽但未系好带者罚20元;管理人员及班组长未系好带者罚款50元。(2)、高空作业者酒后作业每人次罚款300元。高空作业者不系安全带每人次罚款100元。(3)、进入施工现场不得穿拖鞋、高跟鞋,每人次罚款50元。(4)、必须按安全技术方案进行施工,善自改变者罚款1000元。(5)施工现场私自乱拉乱接电线者,擅自动用电器设备者,每人次罚款50元(包括宿舍)。(6)、高空作业随意掉落工具或材料者,每次罚款200元,对有意掷物者罚款500~1000元,对管理不负责的班组长罚款100元,对举报人员给予100元的奖励。(7)、施工现场不准吸烟及使用明火,违反操作规程,不遵守消防安全管理规定的每次罚款200元,并负责火灾造成的一切损失,直至追究刑事责任。(8)、不得随地大小便、乱倒垃圾,发现一次罚款100元,对检举揭发人员奖励50元。(10)、在定期检查中,不得在施工现场设置食堂,厨师必须有健康证方可上岗,食堂卫生必须符合济源市安全检查标准要求,不符合要求的罚款200元。(11)、在施工现场引起打架斗殴的,不论什么原因,双方每人罚款1000~5000元及其以上,对于为首挑起事端者和打人情节恶劣者,重罚2000~5000元,对结伙打群架,每次罚劳务队1万元,罚班组2000元,并根据情节及后果情况决定是否报请公安机关处理。(12)、对打架造成的医疗费、损坏财物赔偿费用由劳务队负责。(13)、偷盗现场的物资、设备、零星配件者每次罚款3000—10000元,情节严重触犯法律的,送交当地公安机关处理。(17)、凡未经项目部批准私自烧电炉、热的快、电饭煲、电水壶、电热杯者,查获一次罚款200元,并没收电器,对于揭发者给予100元的奖励。(18)、塔吊司机必须持证上岗,发现无证上岗罚劳务队500元。信号工不能违章指挥,否则每次罚款200元,如因违章指挥造成事故,由劳务队承担由此造成的一切损失。<1>塔吊司机必须做好维修保养、检查运行记录及交接班记录,服从项目部管理。塔吊的限位、保险必须齐全灵敏,否则每项罚款100元,必须设置卷扬机钢丝绳防滑,吊钩保险及前臂(按照新作法)、标准节、塔帽的安全绳杆,必须在塔吊安装前安装完毕,否则每缺少一项罚款100元。塔吊的防松帽、开口销、避雷针必须齐全,否则每项罚款50元。<2>、吊车工吊装前必须试吊,物料绑扎,放置要平稳,牢固,吊装钢模板必须采用专用吊笼,吊装易散落物体必须采用吊盘,否则罚项目部1000元。<3>、所有吊索全部采用钢丝绳,杜绝使用铁丝,麻绳等材质,不得使用自制吊钩,必须使用卸扣,否则罚款项目部100元。塔吊起重绳或吊索起刺不及时更换的罚项目部每根100元。<4>、塔吊工对吊装过程负主要责任,严格执行“十不吊”原则,严禁违章作业,做到不安全不吊装。(20)、劳务队不按规定设置安全员或安全员不持证上岗,对分包单位罚款1000元。(21)、分包方在焊、割作业时,必须按有关规定采取防火措施,现场备好接火斗,并有监护人员巡视,违反者罚款100元。造成火灾的罚劳务队3000~5000元。(22)、对破坏现场成品和机械、私自开动其它单位机械的,发现一次罚款2000元。(23)、“三宝”、“四口”、“五临边”防护不严,每处罚款100元。(24)、现场综合检查,分包现场负责人、安全员无故不参加,每人次罚款200元。项目部查出的隐患按定人定期定措施的原则进行整改,无故不整改或整改不到位每次罚款200~500元。(25)、上级部门检查下发的隐患整改通知单,如限期整改不符合要求罚款款300元,无故不整改者罚款1000元,如造成停工整改每次罚款1000~2000元。(26)、脚手架工程的搭设和拆除作业必须使用专业资质队伍,整个搭设与拆除作业符合JGJ130-2002《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》;专业队伍要经安全科考察后确定,人员必须持证上岗,否则每人次罚款劳务队100元,无证人员退场。(2