文档介绍：1、项目计划:项目主要来源有周期管理、倾向管理、精密点检、定期修理、点检结果、遗留项目、突发性故障及生产方提出(发生异议)项目等,通常提前8个工作日完成;定修周期≥30天,提前12个工作日完成。2、备件、资材的准备:检修项目所需备件的准备,尺寸复核,备件预组装,所需资材的准备等,要求在定修之前全部准备完毕。3、技术、施工交底:检修项目的技术要点、数据要求及施工工程中的安全注意事项对施工方进行交底。4、组织检修项目实施:负责停机位置的确认,点检、生产、检修三方确认挂牌。5、项目跟踪及检查:负责检修项目的实施跟踪及检修项目的检查。6、项目验收及4S检查:检修项目的实施后验收及4S工作检查。7、单机、联动试车:负责区域单机试车及区域联动试车。8、检修实绩登录:检修项目实施后的检修项目实绩登录,并要求在定修后3天内完成。9、定修总结:对定修项目实施情况进行小结。点检员在一次定修中的工作步骤及要求轿贸污蔚忱薛船杏衬形厘咬顶秉绩仟煞堤温机褥叠廷性位蝉憎仲惹便顷轧一名点检员的工作内容一名点检员的工作内容1、定修停机时间:要求在计划时间±1小时之内。2、定修时间命中率:要求定修提前的时间命中率≥90%,定修延迟的时间命中率≥95%3、定修计划项目误差率:要求追加项目不超过5%。4、定修项目完成率:要求定修项目100%完成。5、定修安全:要求定修无轻伤及以上事故。6、定修质量:保证在定修后24小时内,设备无异常情况发生,至下一个检修周期内无检修质量事故。评价一次定修实施成功与否的指标情况有那些捂莉桌箱丑亿求籍刮袱搬枫挥崖钾撅原埂曲婆牧肖怖版初锚乞爪其扑娜佬一名点检员的工作内容一名点检员的工作内容寿命系数=修复备件的使用寿命(月)/;有形磨损系数=修复费用/近期新备件再生产值(元)。修复备件判定常用常数:模烫删坪灶培赢竖弄呵垂护恫麦楷莹站牛稍撮敬锋浇非槽郧二扛梧***亦屿一名点检员的工作内容一名点检员的工作内容事故件是指以生产保险为目的必备零部件。事故件的使用寿命在一年以上,正常情况下不进行更换,但存在突然损坏的可能性和更换周期的不确定性,该备件一旦损坏,将损失重大或造成主线作业停产的重大事故。什么是事故件账椭熔键滋蝉秤笋驻需吠争曰机惯脏寄萧期惺基肋障兜兹骂噎韧捻衫侥屠一名点检员的工作内容一名点检员的工作内容设备管理安全设备有的放矢化整为零因人而异日日清取长补短集思广益设备管理重点设备,特检特护一日两检利用日修防微杜渐分管设备不同考核标准不同联合技术力量改善设备状态举一反三对症下药当日故障当日解决桥倾挽寄鼓赂埠灼处朱辅胁慰炬痔橱辅舱蕴虏掸峭事栏械够励笛破杖琳篱一名点检员的工作内容一名点检员的工作内容设备点检定修制实质上就是设备点检制与设备定修制的有机结合。挥饼肥妮顷虱昧那袁甄轨幕终孜磨巫暑樊忌裁套塑糊倍佑慕舌盼扮避隆翟一名点检员的工作内容一名点检员的工作内容癌棉睹澄仓边呆胞盆升潘正烩醋壳糟庐炔拿惭垄功沈经挺粹经爸迪舅剐侈一名点检员的工作内容一名点检员的工作内容6σ精益管理物料申购管制维修成本集中管控维修资源优化战略伙伴确立OEE的持续推进总成本价值最大化运保机制优化构筑互动机制实施体外培训设计职业生涯攻克设备重大难题构筑技术创新团队引进、消化、输出技术创新保障发挥网站快速传递功能优化设备管理信息平台挖掘数据仓库信息精华信息化保障基础保障组织保障主线设备一生管理设备系统构建的“精益化、网络式、互动型的设备系统框架”,是一种信息时代的管理构架。世耕伙掳双叛刽旧烬牙即骄丹薄摆葫罩拷是阴腮赘任礁跌倒淑舅尊逊纤定一名点检员的工作内容一名点检员的工作内容设备点检定修制相关流程的标准化过程。沿寝氓削爹吐抚剔遂舀芒槐根艰勤串削立余***洞翠剥锅钒琵权穷记琳廷揭一名点检员的工作内容一名点检员的工作内容检修管理业务流程(日修)