文档介绍：张巨保参加工作八年来,一直从事岩土工程施工工作。近两年完成的工程项目有:寿阳寿川嘉园住宅工程,阳煤集团寿阳化工桩基等工程,目前在阳煤集团寿阳化工桩基担任项目经理,一、加强自我学****加强理论学****提高整体素质。坚持政治学****不放松,不断提高自身及项目成员的思想政治素质:一年来,坚持以理想信念教育为核心,以道德教育为基础,认真落实科学发展观并学****从三月的“两会”到十一月的十八届三中全会,紧跟党的步伐,明确自身的任务和责任。在野外时刻学****局、总公司的各类文件领悟其精神,不断为自己充电加油。二、建一流工程 阳煤集团寿阳化工项目由四家队伍共同施工,每天要与建设单位、监理单位、设计单位沟通对待各类施工、设计问题,确保工程在施工过程中顺利进行。开始甲方及监理并不看好我们的队伍,面对甲方施工人员的刁难和不配合以及工程监理的严厉加挑毛病,作为项目经理他没有冲动,更没有失去理智,而是通过狠抓项目施工管理,提高施工质量和进度,超越对手,征服了甲方。经过不懈努力,局面不仅出现了转机,而且天平大大地向我们倾斜,获得建设单位、监理单位对我项目部的管理制度及施工质量的全面肯定,在阳煤集团树下良好形象,对我们后续中标300万的CFG桩基起了很大的作用。秉着务实认真的工作态度,细心经营的工作作风,敏锐积极的思维头脑,忙碌于工程一线。为公司工程业务奔波联络,领导项目团队真抓实干,凭着一腔热血和过人能力,完成了公司多项桩基工作,领导的项目实现了产值与利润的高水平成绩,为公司本年度交上一份满意的答卷。作为项目经理的他非常重视质量管理,在项目施工中,对每一个环节进行质量控制,明确职责,责任到人,对质量进行分析控制,层层把关,通过严格细致的质量管理和工序管理,他施工的项目均未出现质量事故,取得了工程合格率100%的好成绩。几年来,该同志脚踏实地地摸爬滚打在生产一线,作为项目经理懂经营、会管理,能够充分调动项目所有人员包括外协队伍的积极性,能圆满完成公司交给的各项工作任务,是一名称职的项目经理第六分公司二〇一四年十二月