文档介绍：全面推行5S第一章何谓5S一、何谓5S5S的名称主要源于下列5项英文字母的第一个字母SEIRI(整理)SETION(整顿)SEISO(清扫)SEIKETSU(清洁)SHITSUKE(习惯) 首先让我们了解5S中的各项的意义:整理(SEIKI)适当的安排意味着,将厂内的物品区分为二组,一组为工厂内所必须用,一组为厂内部须要的,其后者必须加以丢弃整顿(SETION)将必须用品规则地,易于利用的排放清扫(SEISO)维持工作场所之清洁,避免灰尘及油污的污染清洁(SEIKETSU)环境的清洁卫生,必须时常维护。习惯(SHITSUKE)建立一可信赖的荣誉,操作标准系统5S的效益销路的增加经费的节约设备上的安全操作上的标准生活环境的满意5S就像一位领尊的推销员有一个干净的工厂可赢得顾客的赞誉借着良好的声誉吸引更多的顾客顾客会很放心与5S的工厂签约作业者会很乐意在这样棒的工厂工作5S就像一位节约者5S的工作场所就是一个节约场所,消费性零件,工具,润滑油,操作时间,乃至任何事物均可经由5S来节约5S是工厂安全守护者一眼望去,5S的厂房是宽广的,平坦的,明亮的,同时一眼看出加工物的流程,加工者以荣誉的心态遵守规定的高度作业者很信赖的遵守交通规则作业者会遵守操作标准书而穿保护服装5S是标准化的激励者每一位作业者会遵守操作标准书每一位作业员能在任何地方立刻开始工作品质和价值持续稳定,100%的目标不再是空洞的5S使作业者愉快的工作在明爽干净的环境下工作不会有麻烦的手工上会有很明显的改进作业者的意义会有很重要的改进作业者有正确的态度因而建立一活泼的工作环境第二章 5S的实际意义 2-1 整理适当的安排意义为把不必要的东西丢弃例:不良品是否放在良品之旁一旦发现不良品,立刻将其摆放在指定之处不良品放在场内时间,不可超过一天例: 不能用的物品要丢弃用过的手套、废布及砂布用过的线头、螺丝及砥石磨损的皮带及绳子废弃的锤子、钳子、夹子或其他工具精度不佳的量和游标尺无用的架子、揭示板1 .如何处理必须品和非必须品每隔3天用一次的物品摆放在作业者附近每隔7天或7天以上的工具摆放在线上(LINE)附近每隔3个月或3个月以上用一次的工具摆放作业场所附近不知道是否会用到的物品,储存在备用存储区,若一年内没有用到,则给予抛弃