文档介绍：危急重症孕产妇和新生儿救治中心建设为进一步加强高危急重症孕产妇和新生儿的转诊与急救工作,不断降低孕产妇和新生儿死亡率,保护孕产妇和新生儿生命安全,促进我市社会经济永续发展,制定本实施方案。一、指导思想整合全市助产医疗保健机构的优势资源,形成合力,保证高危急重症孕产妇和新生儿抢救绿色通道的畅通,进一步提高抢救成功率,降低孕产妇和新生儿死亡率,确保孕产妇和新生儿生命安全。二、组织领导建立健全以镇妇幼保健院牵头,综合村级卫生组织共同参与的高危急重症孕产妇和新生儿急救转诊治疗体系。(一)阎店楼中心卫生院高危急重症孕产妇和新生儿抢救指挥中心。阎店楼中心卫生院高危急重症孕产妇和新生儿抢救指挥中心下设办公室于阎店楼中心卫生院,程慧同志兼任办公室主任,办公地点阎店楼中心卫生院妇幼保健院医务科。办公室成员:孙珊珊主要负责本乡镇内高危急重症孕产妇和新生儿急救转诊工作的领导和组织实施。文件及具体组织架构等材料报眉山市高危急重症孕产妇和新生儿抢救指挥中心备案。三、工作原则和职责工作原则:高危急重症孕产妇和新生儿的抢救应以保障孕产妇和新生儿的生命安全为首要目标,遵循就近救治、区域协调原则。工作职责:(一)高危急重症孕产妇抢救指挥中心。《阎店楼中心卫生院高危急重症孕产妇和新生儿急救转诊实施方案》,明确各级领导、专家、管理人员职责,组建强有力的专家团队,健全各级管理制度,完善早期发现、诊断、急救、转诊、专家抢救治疗的管理运行机制。,加大对妇幼卫生投入,为各级助产机构配置高科技含量的孕产妇和新生儿急救转诊救护车辆及医疗仪器设备。,必要时协调市中心血站和市“120”急救指挥中心全力配合救治工作。、新生儿死亡和疑难危重孕产妇、新生儿救治病例评审,督查和评估转诊救治网络运行成效。(二)阎店楼中心卫生院高危急重症孕产妇和新生儿抢救指挥中心办公室。,加强自身建设,提高组织协调调度能力。组织市级专家有针对性培训,进一步提高高危急重症孕产妇和新生儿的抢救技术水平。,全天候接受和安排市级及各区县分中心高危急重症孕产妇和新生儿的会诊、抢救、转诊和住院救治等。,提高群众知晓率。专家组专家要关爱每一位孕妇、新生儿,创一流业绩,树良好医德,做孕妇、新生儿的贴心保健医师。、儿科医师,提高业务水平。参加对乡镇急救工作的检查指导。,配齐办公设备,安排好值班人员,保证24小时在岗,对不能处理的高危急重症孕产妇和新生儿,接到呼救电话后,以最快时间联系县级、省级机构,派出专家、车辆、必要的急救药械到达指定地点参加抢救工作,当地不能救治的且病情允许的及时转回市级医疗保健机构救治。因病情危重需要转诊省级医院时,经接诊专家团队会诊确认符合转院指征且病情允许的情况下才能转诊,对病情危重不宜转诊者,原则上应邀请省级医院派出专家来现场指导和参与救治。,定期向指挥中心报告工作,提出合理化工作建议,规范做好资料归档。(三)区县级高危急重症孕产妇和新生儿抢救分中心。,负责本辖区高危急重症孕产妇和新生儿急救工作,接受乡级助产机构转诊,对高危孕产妇和新生儿进