1 / 13
文档名称:

销售经理岗位说明书.doc

格式:doc   大小:242KB   页数:13页
下载后只包含 1 个 DOC 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

销售经理岗位说明书.doc

上传人:花开一叶 2019/5/21 文件大小:242 KB

下载得到文件列表

销售经理岗位说明书.doc

相关文档

文档介绍

文档介绍:羄销售部岗位说明书(定责/定权)膈薇销售经理岗位说明书肃职务名称蚄销售经理艿岗位代码罿螇所属部门膁销售部莁直接上级肇总经理膆直接下级羁区域主管膈职位等级膆二等蚅晋升方向蚁销售总监膀轮转岗位蒈买手部经理肅薪资标准莂芁岗位职责与工作标准蚆岗位职责蒄工作标准肈核心职责罿袂(一)目标管理肀薇1、依据公司战略规划,拟定所辖区域的年度预算,依据公司核准的年度目标负责目标计划分解、实施、检视、改进,带领团队全力达成所辖区域的销售及净利润目标;蚃每年7月完成销售预算,8月完成预算分解;10月签约。每月/季完成目标计划的90%以上;销售预算分两部分:原有市场业绩、下年度业绩提升率不低于15%芆2、组织、带领团队参加奥扉每年四次订货会,全力达成所辖区域的订货目标和按时收取订金;肆按签约的订货目标达成;订货会后10日内完成定金收取羈3、拟定区域市场渠道建设计划和市场推广计划并落实执行,扩张市场销售网络;薈新增销售网络数量高于萎缩数量,按照年度拓展目标计划每月检视结果膄4、拟定所辖区域客户业绩提升计划,部署终端培训和客户扶持工作,达成区域客户业绩提升目标;羀A、B类型店铺占区域店铺比例为70%;终端人均销售目标达成2万/人/月袅(二)销售过程管理袄聿1、制定所辖区域的备单、翻单数量及备单、翻单的销售工作;芄备单,翻单销售后,总库存控制不超过10%。衿2、宣导执行公司相关营销政策,洽谈签订所辖区域客户合作合同;***根据客户合同到期时间,一个月内完成下年度的合同续签肁3、所辖区域促销计划的制定与促销目标的达成;负责区域内货品的调配;羀促销业绩提升标准:15%以上;单次促销至少有2-3个促销方案供客户选择膃4、库存消化和本部门费用控制;袁总库存控制在10%以内;实际费用不得超过预算费用蚈5、ERP系统的安装推广与使用;袇每新开店铺、新装修店铺必须安装并使用RRP系统。目标是终端都要安装系统。蝿6、评估拓展店铺,审核装修图纸,跟进装修进程,检视终端形象,以及开业促销策划和货品规划;螆建设完善店铺评估标准,统一终端店铺形象。莂7、收集市场信息:流行趋势、市场爆款、市场策略、促销方案、产品销售反馈信息等;袀形成每季市场调查报告腿蚅岗位职责与工作标准肂主要职责袁膅(一)客户关系管理螃虿1、建立客户档案资料并定期更新;薄分:意向客户、合作客户、以往合作过客户,每月5日前,在系统内分别建立上月度的详细资料档案螀2、核心客户、核心商场的关系维护;螈中秋、春节等大型节假日与生日时的问候及礼品发放芃3、负责处理客户投诉及突发事宜;螂接到客户投诉事项后当天受理。蚇(二)部门日常工作管理肄芈1、本部门人员的工作分配、目标要求和检视;执行对下属的绩效评估;针对下属现状进行培训提升;肆按时检视下属的周/月/季工作总结与计划并做评估建议;每月对本部门至少培训一次蚀2、按时完成周/月/季工作总结与计划并做改进目标,并参加培训学****莇每周六完成周工作计划与总结;每月26日前完成月/季工作总结与计划并做改进目标;芀3、完成上级交办的其它工作。螂按上级要求保质保量保时完成。蝿权责范围羅责任羁1、对完成所辖区域的年度订货目标、销售目标、回款目标、净利润目标和订金收取负责;蕿2、对所辖区域店铺人均销售目标的达成负责;袈3、对下属人员的专业素质提升负责;莄4、对所辖区域促销活动的目标达成负责;螁5、对公司下发的各类市场政策传达的及时性和准确性负责;薀6、对下属绩效考核的准确性负责;羆权利袄1、客户发货信用额度2万元内的担保权;蒂2、客户换货时间延期15天内的审批权;蚂3、本部门预算费用使用的审核权;招待客户100元/人的使用权;莈4、对市场资源有公平竞争权;芃5、对合同的洽谈及签订具有建议权及执行权;节6、对区域内核心客户扶持计划及政策的建议权及审核权;葿7、对下属的录用、调职、调薪、辞退的建议权与审核权;绩效评估权和内部行政奖罚权;蒇8、对营销中心的一切事务有建议权;羆任职条件羂1、学历背景:大专以上学历,市场营销/企业管理类专业毕业;衿2、培训及资历:接受过现代企业经营战略、市场营销、企业管理、领导艺术、心理学、自动化办公等方面的培训;螃3、工作经验:有三年以上品牌服装公司市场销售、客服管理同职岗位工作经验。,知识面广,知识结构合理;肆具备较强的观察能力、应变能力、公关交际能力;芅具备一定的法律知识,熟悉财务管理,终端管理和广告管理;膄精通激励艺术和批评与赞扬艺术;莁具备较强的培训能力;蒈品格高尚,道德素养好;蚄较强的说服能力,有耐性和韧性;羄对公司产品、营销模式以及加盟方式有充分的了解;膈有较强的组织、计划、执行和协调能力。了解公司各项经营策略,对市场有敏锐的洞察力,判薇断力和开拓能力;肃具备严谨的工作态度和高度的敬业精神;能熟练操作各类办公软件;蚄

最近更新

鄂尔多斯市安全生产管制研究的开题报告 2页

2024年寒假社会实践报告范文(33篇) 55页

郑州市银行职工2型糖尿病流行趋势及危险因素分.. 2页

2024新年禁止燃放烟花爆竹倡议书(35篇) 49页

2024生态环保演讲稿九篇 15页

避雨栽培对‘泽香’葡萄果实品质和叶片生理特.. 2页

800字初一入团申请书范文(32篇) 51页

2021知到答案【 环境与健康 】智慧树网课章节.. 32页

2022年5月28日四川省绵阳市直遴选笔试真题及解.. 7页

中职现代礼仪理论课教案 25页

中考英语完成句子练习100题(附答案) 18页

中考英语60道易错题 25页

中考化学复习之压轴题30道 32页

为嵌入式系统开发人员建立虚拟的ARM平台 23页

中考记叙文阅读练习题及答案 8页

主要技术经济指标与技术经济分析 8页

乙醇-水筛板精馏塔设计 51页

九型人格之职场心理 30页

安全咨询行业竞争格局风险评估与应对 27页

金属厨具行业大数据分析与智能决策 30页

普通艺人培训方案 3页

静脉输液治疗护理学考核试题题库及答案 38页

《思维的含义与特征》精品课件 31页

叙事歌曲《二月里见罢到如今》创作及演唱解析 2页

毕业设计 论文 酒店管理系统 62页

学前儿童卫生学 220页

酒店管理系统毕业设计(论文设计) 41页

江淮六安YE2电机安装尺寸及技术参数 8页

2014安全评价课程设计任务书 6页

医院伦理委员会工作制度模板 8页