文档介绍：肆节肈云科技《安全风险分级管控》莈袆莅实施方案膄螁羀为了全面提升云科技安全管理水平,实现全年安全生产目标,云科技根据上级公司《安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防实施细则(试行)》文件,制定了云科技安全风险分级管控实施方案,该方案适用于云科技光伏风险分级管控工作。肈羇虿一:组织机构与管控责任:芃膀蒇组织机构:袈罿膅云科技在公司安全委员会的基础上成立“风险分级管控”工作领导小蚅薀肁组,负责统筹协调“风险分级管控”工作。蕿螆螈组长:张*螃芃袆副组长:王*朱*荿袇蚁成员:梅*、孙*、唐*、任*、王*、王*、田*。膆蚃肃领导组下设办公室,办公室设在公司EHS部,办公室由主任与成员组成,负责制定云科技安全风险分级管控实施方案,落实领导工作任务,负责组织、协调、汇总、考核、督办等工作。肀蚅肀名称芄膂莆职务袀蚆莂姓名莃薁袀联系方式薀螈膈风险分级管控办公室螅羁螅办公室主任芁薅肂赵*袃蒀羁158*********芆薇莄肃膄办公室组员蚈袂文*薃羃158*********蒂羂薄办公室组员羈薆薃廉*袅莂螀158*********蝿薈螇2、管控责任与职责羃袁芇组长职责:葿莅莃制定本单位安全风险分级管控,确保其达成;莆芀袁确保风险分级管控所需资源的获得;艿蒆膀针对重大风险分级做出决定。蒄羄螇副组长职责:螂芀肄协助组长规划、制定、落实风险分级管控;莄膅虿推动风险分级管控方案的制定与实施;薂肇芈制定风险管控措施;螇薅膆研究并组织解决风险分级管控中的重大问题;芃腿袄组长委托的其它事项。袅肄蚀成员职责:肃膀莇对本部门的风险分级管控工作全面负责;芈蒃薅积极推动本部门的风险分级管控工作;螃羈薄按照PDCA法,持续进行改进;莆袃螂提供本部门风险分级管控工作所需的资源;芀聿蝿与其它部门相互沟通、及时解决。蒄节羅办公室主任职责:羀膀莅负责制定云科技安全风险分级管控实施方案;袇羆蕿规划、监督、落实各单位风险分级管控实施情况;螀羈袇风险分级管控外部联系与内部沟通;羅蒅蒄就风险分级管控工作推动实施情况及时汇报。蒁罿肅办公室组员职责:莈袄蚀推进跟进各部门安全风险分级管控工作实施情况;膁肀芀开展风险分级管控实施文件类资料组织人员学****与培训;蒆芄***负责统一制作或设置风险告知看板。羂袈薁二:分级管控基本程序与风险的辨识螈蚃蚂明确了风险分级管控基本程序:准备工作-风险辨识-风险评估-风险分级-制定管控措施-建立风险数据库-建立“四色”分布图-风险公告警示-风险管控-信息化管理-考核-持续改进。风险等级算法采用LEC法(稍加改变),D代表风险等级,LE代表可能性与暴露的频繁程度,C代表后果严重度,及D=LE*C。蚂衿莈风险的辨识过程,就是通过一定的方法寻找出潜在的风险或危害的过程,将引起事故发生的原因来做为辨识的范围:袇膂薇 1、物(设备设施)的不安全状态:车间、仓库等建筑结构是否符合安全、消防要求,是否存在设备设施带病运转、超期限服务、特种设备是否定期检验、安全设施以及消防设施是否完好并达到设计的效果等;蒂羁节 2、人的不安全行为:是否有违章作业、违章指挥、违反劳动纪律现象。肅袆葿 3、管理上的缺陷:企业的安全、环境、职业健康管理体系建设、制度建设、员工的培训与教育、对外来人员的管理、是否有安全技术措施、设计方案、是否为员工配置适当的个人防护用品等。膃螈蒆 4、有害的环境:地理位置、周边环境或者工作岗位环境是否存在潜在的危害(风险)因素。莇芅羆三:风险分析和评估羃蝿肂风险分析和评估的目的,就是要对风险辨识中识别出的风险因素通过定性、定量的测量,通过选择合适的风险评估的工具,来确定风险因素的危险等级,从而对危险因素采取不同的控制与处置措施以进行分级管理。各企业可以根据企业的实际情况设定风险等级,通过确认哪些是可承受的风险、哪些是不可承受的风险,为下一步的风险控制做好准备。蒆蚅薀1)、风险演变为事故的可能性分析:荿袁衿风险演变为事故的可能性分析袈肄莆LE=可能性与暴露的频繁程度膀蚈螃级别羇薃薂分值袀蝿羇说明肅羃袅表述蚁螁蒃五级蒇莂荿5莁薈莀极有可能发生薆肅芄每次作业或每月膁蚀芃四级羈蒅蒁4袂蒇蒈很可能发生肆羄羈每季度都有发生薂膅莂薇蒈羄三级莃蒂3薀薆可能发生螃莇每年都有发生肃莇螄二级蚆节艿2袃莈罿较不可能发生肈袆螆年度曾经发生过莀蒀蒄一级膆莅莁1肀芇肇基本不可能发生芅螄芆从未发生过螀荿芅2)、风险演变为事故的严重度分析:蚇膄蒂风险演变为事故的严重度分析薁C=后果严重度莀级别螅分值蚃说明芁表述***一级膈5肂特别影响肁造成3人以上死亡,7人及以上重伤,直接经济损失100万元以上艿二级芆4螆影响重大螂造成1-2人死亡,3-6人重伤或严重职业病,直接经济损失10万元以上,100万元以下芀三级莄3膅影响较大薂造成1-2人重伤,3-6人轻伤;或经济损失1万一以上,10万元以下四级2影响一般造成1-2人轻