文档介绍：IQC检验基础知识1*IQC检验作业基础知识培训IQC检验基础知识2一、IQC的意义及工作原则二、IQC检验作业流程三、RoHS基础知识IQC的意义、工作原则1、   IQC的意义IQC即来料品质检验,指对采购进来的原材料、部件或产品做品质确认和查核,即在供应商送原材料或部件时通过抽样的方式对品质进行检验,并最后做出判断该批产品是允收还是判退。IQC是企业产品在生产前的第一个控制品质的关卡,如把不合格品放到制程中,则会导致制程或最终产品的不合格,造成巨大的损失。IQC不仅影响到公司最终产品的品质,还影响到各种直接或间接成本。在制造业中,对产品品质有直接影响的通常为设计、来料、制程、储运四大主项,一般来说设计占25%,来料占50%,制程占20%,储运1%到5%。综上所述,来料检验对公司产品质量占压倒性的地位,所以要把来料品质控制升到一个战略性地位来对待。2、   IQC的工作原则IQC是公司与供应商打交道的一个窗口,同时也是控制供应商品质的关口,IQC工作进行得如何,直接关系到本公司产品品质成本及本公司在供应商中的印象。①  抽样严谨由于我司IQC均采用抽样检验,而抽样检验是一个统计学概率存在风险,这种风险可能把不良品漏检而放到生产线上去,也可能把合格品判退,从而间接造成本公司的损失,所以在抽样时,一定要尽可能让样本反映母体的品质状况。在抽样计划中,根据现行的国际或国家标准,可以控制在5%以下的风险率,但在具体抽取样本的过程中,可能因个人偏好而造成母体的随机性不够,所以在抽样方法上要特别注意严谨性。*3IQC检验基础知识②  “客观公正”“情感氛围”在检验时容易形成主观的意识,造成对供应商的判定标准有差异。b. 受个人心情影响,心情好可能认真一点,检验和判定较为慎重;心情差可能就是一眼定乾坤。c. 受检验人员个性的影响,性了急的人在判定上容易主观,因此要注意客观公正。如不合格批放到制程,发生原材料问题,首先追究的是IQC人员责任。③尊重供应商④以综合因素来判定在检验中,有时会遇到一些品质、时间、成本、效率上的冲突,如原材料需要紧急上线,而检验发现有一点“小问题”按原有标准不能收下,公司的采购策略是采用较低价格的物料,虽然与原定品质目标上有差异,但还是有可能收下等。⑤尽量不要特采⑥在检验过程中标识清晰用标签标识来区分待检品、不良品、合格品等,最好是贴在有颜色的标签以示区分。*4IQC检验基础知识*IQC检验基础知识5一、IQC检验作业流程简图供方交货检验通知书IQC抽检检验作业判定紧急放行合格MRB小组处理加工处理挑选使用让步接受退货标识进仓OKNG供应商《送货单》《采购单》《采购进料验收单》MIL-STD-105E正常单次LevelПAQL(CR0,,)《生产通知单》、CDF(认证资料)、BOM、工程资料、《检验作业指导书》《更改通知单》《外部标准》、试装测试等MRB:生产部、PMC、工程部、品管部审单退供应商仓库收货打进仓单1、供应商送货至收料区2、收货组收货打进仓单3、仓管送检(以下为《送货单》《采购单》《采购进料验收单》及供应商出货检验报告)《送货单》《采购单》采购单号*6IQC检验基础知识《采购进料验收单》采购单号生产单号*7IQC检验基础知识供应商出货检验报告(仅供参考)规格数量测试项目*8IQC检验基础知识4、审单:审核仓管所送的《送货单》《采购单》《采购进料验收单》)三份单是否一致!2《送货单》《采购单》《采购进料验收单》生产单号*9IQC检验基础知识5、抽取检验样本我司抽样标准:MIL-STD-105E水平普Ⅱ正常抽样,物殊水平S2AQL值:CRI=0MAJ==*10IQC检验基础知识