1 / 11
文档名称:

晋升管理制度.doc

格式:doc   大小:106KB   页数:11页
下载后只包含 1 个 DOC 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

晋升管理制度.doc

上传人:花开花落 2019/5/21 文件大小:106 KB

下载得到文件列表

晋升管理制度.doc

文档介绍

文档介绍:袆安徽香枫新材料股份有限公司肃员工晋升管理办法膀第一章总则莆一、目的蚆为达到人尽其才、各尽其能的目的,达成优良的工作绩效,促使本公司职务升迁管道畅通,满足公司和员工个人发展需要,提高公司和员工个人的核心竞争力,进而提升经营绩效,特制定本管理办法。袀二、范围艿适用于公司所有员工。螆三、基本原则膂(1)德能和业绩并重的原则。晋升需全面考虑员工的个人素质、能力以及在工作中取得的成绩。羂(2)逐级晋升与越级晋升相结合的原则。员工一般逐级晋升,为公司做出了突出贡献或有特殊才干者,可以越级晋升。莇(3)纵向晋升与横向晋升相结合的原则。员工可以沿一条通道晋升,也可以随着发展方向的变化而调整晋升通道。膅(4)职位空缺时,首先考虑内部人员,在没有合适人选时,考虑外部招聘。袃四、晋升需具备的条件:肃(1)具备较高职位的技能;螀(2)相关工作经验和资历;袈(3)在职工作表现及职业道德;蚃(4)完成职位所需的有关训练课程;螀(5)具有较好的适应性和潜力。袈五、晋升核定权限:莈(1)高管由董事长提议,经董事会核定;莄(2)副经理以上由董事长核定;袂(3)各部门主管或助理,由公司总经理核定;膀(4)各部门主管以下各级人员,由各级公司主管提议,呈总经理核定。螇六、管理职责划分肄人事部负责员工晋升工作的组织、任职资格条件的审查、任职公布等业务运作,是员工晋升的具体执行部门。各用人部门负责向公司推荐符合晋升条件的员工;由员工主动提出晋升时,任职部门负责对其任职条件进行初步核查。羃第二章员工职业发展通道荿一、纵向发展膆部门普通员工-部门主管或助理-部门经理或副经理—公司经理或副经理—高管—董事会—股东。袄二、横向发展螁有时员工选择的工作不一定是自己最合适的,如果发现其另有所长,可以在公司内重新选择如生产到销售,再晋升为某一系列岗位管理职位。蚁第三章员工晋升管理薆第一节员工晋升的基本条件薅序号螂职等类别蝿职务名称肅学历要求莅工作经验袃1羈基层管理人员蝿职能部门主管或助理肆高中以上蚁二年以上相关工作经验芀2袆技术部门主管或助理薇3节中层及以上管理人员螄职能部门经理或副经理螁专科以上羇四年以上相关工作经验肃4衿技术部门经理或副经理蚂5袅公司经理或副经理蚄八年以上相关工作经验莀6芄高层蒈十年以上相关工作经验羈二、员工晋升时,同时满足以下条件的具备职务晋升资格:肄(1)在部门内担任低一级职务满一年,或在公司内不同部门担任低一级职务满两年;薂(2)历年来的年度考核成绩:平均80分以上,且无受过处罚;袁(3)具备拟任岗位任职条件:自身基本条件符合岗位细则列明的任职资格条件;莈(4)具备拟任岗位所需能力:经考核,符合拟任岗位所需要的综合素质与能力要求,考核成绩要求在80分以上。螅第二节员工晋升的办理莀一、晋升时机:罿(1)根据公司经营需要及发展规划,为保证高效运作,同时充实内部人才储备,人事部每两年组织一次员工晋升。袇(2)职务出现空缺时,若已有具备晋升条件的适当人选,可随时依本办法晋升程序办理晋升。蒅二、:人事部根据公司战略规划及人员需求,定期发布拟新任领导者的职务类别、数量及具体要求。:芆(1)推荐:由员工任职部门推荐的,填写《管理职务晋升推荐表》并初步审查后交人事部;芅(2)自荐:由员工自荐的,填写《员工晋升申请表》,经部门负责人、公司经理核查后交人事部。:人事部根据职位要求,对所有人选的任职资格进行审查,对于审查符合条件的,组织用人部门及其他相关人员对其按照拟任职岗位要求进行考核。填写《员工晋升综合素质与能力考核表格》。:人事部汇总考核结果,经会议讨论后决定最后人选,由最高核定人签发任命通知。蚆第三节其他相关规定羆一、经批准晋升后,员工需接受新岗位的任职培训,且考核合格方可正式上任。芀二、聘任期一般为二年,聘任期满根据考核结果决定是否续聘。薈三、晋升条件不足时可设职务代理:肅(1)各级职务出现空缺时,若无具备晋升条件的人员派任,应提升适当人员代理职务。螆(2)各级职务无空缺,但已具备晋升条件的人员,纳入储备晋升管理,核准后上调月基本工资。芁(3)主管级以上人员,除任职年限不足外(以不足一年为限),其余条件不足者,不得提升。羁(4)同等职位代理,视代理期间工作绩效于适当时机办理直接调任;不同职务代理,跨一级代理满半年,跨两职级代理满一年时,经考核合格后可办理晋升。螈第四章附则节本办法由行政人事部负责解释和修订,自发布之日起执行。莃附件:(基层管理人员适用)(中层及以上管理人员适用)膇管理职务晋升推荐表蚇姓名蚃芁性别薀肇年龄蒄芃户口所在地蚈蒆学历膄肀所学专业肁羅政治面貌羄毕业学校个人爱好

最近更新

输气站场调压橇安全切断阀ESD信号变更探讨 3页

车联网中应急通信网络动态信道分配方法 3页

超声波清洗工艺在液压缸活塞清洗中的应用 3页

财税政策支持特色小镇发展的思考 3页

言语训练康复治疗技术 37页

让压支护技术在动压影响巷道中的应用实践 3页

西部民族地区生态产品生产能力研究——以云南.. 3页

血透机水处理系统的节水节能改造 3页

花岗岩的沥青混合料路用性能研究 3页

2025年度专业服务器租用托管与网络安全防护服.. 9页

舟山群岛新区金融发展、产业结构优化与经济增.. 3页

胶体防灭火技术在矿井中的应用 3页

考虑可靠性和经济性的中压配电网分段开关优化.. 3页

网版印刷中故障排除程序化方法 3页

结晶性乳糖酸阿奇霉素工艺的探索 3页

纤维素酶在酿酒酵母中的表达研究 3页

管网水位非正常工况下的截污纳管方案探讨 3页

稻草棉人造工艺 3页

研究生就业安全保障体系构建研究 3页

自闭症儿童社交训练技巧 52页

胆汁的分泌和排出 13页

2025年龙年网络科技三个字公司起名参考 5页

2025年龙年出生女孩好听优雅名字 5页

2025年黄河游记七年级作文400字 4页

2025年鱼龙混杂的社会句子 8页

2025年高考英语改错题专项练习附答案 3页

2025年高考物理冲刺备考方法 5页

2025年属鼠的人24年单身桃花运如何 4页

2025年高考志愿填报要实用技巧推荐 6页

2025年属蛇取名忌用字大全 5页