文档介绍：卫生局局长先进事迹材料
文章标题:卫生局局长先进事迹材料

雄鹰展翅击长空
××,××年出生,×年毕业于×,1989年加入中国共产党。自参加工作以来,历任×市人民医院医务科干事,团委书记,预防保健科科长,×中心医院党委书记兼院长等职。×年初出任×市卫生局局长。
在近20年的工作实践中,他怀着对生活的热情和对工作的责任感
,数十年如一日踏实认真地做好每一项工作,无论在什么岗位上,××都能牢记党的宗旨,以大局为重,高标准、严要求,爱岗敬业,求真务实,勤政廉政,始终坚持围绕卫生事业改革与发展的长远目标卓有成效地开展工作。
一、开拓创新,为医院的发展尽职尽责
××同志有着较强的事业心和工作责任感,在工作中严于律己,克己奉公,吃苦在前,享受在后,一切为卫生事业的发展着想,一切为职工的利益着想,一切为患者的需求着想,充分体现了一名共产党员崇高的政治觉悟。他生活作风严谨,淡泊名利,两袖清风,在群众中树立了很高的威信。
1、管好医院,推行新的管理模式
作为医院领导,他深知肩上的担子有多重,也明确知道自己的责任。在医院任副职期间,他积极支持一把手工作,当好参谋,是维护院领导班子团结的模范。任医院正职以后,他更是为医院的发展出谋划策,殚精竭虑,使医院得到了前所未有的发展。他与医院领导班子成员精诚团结,相互交流,相互支持,工作上积极主动,从不推诿,经常把荣誉和利益让给别人,困难留给自己。他开诚布公,实事求是,敢挑重担,经常深入基层科室进行一线办公。在他的亲自抓管下,医院的环境卫生、劳动纪律、服务质量、人员素质、财务管理、人事管理已全面实现了规范化、制度化、责任化,全院工作有了新的起色,行政管理步入了科学化、正规化的轨道。
自任××医院院长起,他便与党政一班人团结协作,大胆尝试新的医院管理模式,成功地推行了人事制度改革和分配制度改革,并且恰如其分地运用时代的眼光,将“三个代表”重要思想内容与医院的实际工作紧密结合,认真研究和解决医院管理工作中存在的新情况、新问题,抓住难点、热点问题,制定整改方案,落实整改措施。×年,根据医院发展的需要,他牵头拟定了新的《××医院关于加强医院管理的若干规定》,其中包括了中层干部的管理、人事管理、采购开支活动管理,奖惩的具体办法及制度的落实,从而规范了职工的行为,明确了职工的工作责任,彻底改变了多年来医院管理中存在的积弊,使医院在日益激烈的医疗市场竞争中稳步发展。
2、抗击“非典”,保证医院持续稳定发展
2003年,突如其来的“非典”打乱了医院既定的工作计划。××同志作为党政主要领导,在抗击“非典”的工作中,迅速把防非工作纳入日程,明确落实各项职责,作出了周密细致的部署和安排。
他亲自挂帅,靠前指挥,参与制定各种工作预案和规章制度,做到了动员到位(多次组织召开非典防控动员会和培训会,亲临发热门诊第一线检查指导,全院上下形成良好防非气氛,党团员纷纷请战到抗非第一线,共有300多人向组织递交了请战书)、培训到位(培训11次,使全院职工特别是医务人员能够掌握非典的流行特征、诊断、治疗、消毒隔离以及个人防护的基本知识,做到了科学防治,有备无患)、措施到位(相继制订《防非工作预案》、《疫情报告制度》、《消毒隔离管理制度》以及《防控工作奖惩办法》等十几项规章制度,规范工作程序,明确工作责任。未发生一例缓报、瞒