文档介绍：莄一、目的肀为了缩短计划检修和处理突发事故的设备停修时间,提高设备的完好率和利用率,经济的贮存备件,为降低公司维修成本,减少流动资金占用,加强备件管理而制定本管理制度。腿二、适用范围膈适用于公司生产设备备品备件及工装易损件的管理活动。莅三、、备品备件:为了设备维护保养工作的顺利进行,在设备出现故障时缩短故障的修复时间而备用的配件。、待修件:不能正常工作但通过修复能再使用的配件。、报废件:不能工作且无法修复或维修费用接近甚至高于购买该件的成本的配件。、工装易损件:在工装使用周期内,需要多次更换的零件或部件。蒁四、、设备部门职责莄,负责设备备品备件清单的编制及优化更新。芄,负责优化备件品牌及替代件,对车间的备件使用情况监督检查,负责到库房现场查询设备备件情况。、备品、备件仓库职责蒇,并于次月5日前将报表提交设备部门。、、财务部门门职责羂,对生产各车间领用的备品备件所发生的费用及时入账。膀,并于次月5日前将报表提交设备能源部。袅五、、设备部门制定备品备件清单及安全库存。肀,发放给采购部门和备件仓库。薀,备品备件清单应根据实际使用情况进行优化补充,不断持续改进。蚆,记手工帐。 膄,以保证设备的良好运行,设备厂家赔付的备品备件可用于补足库存。、设备备品备件的采购申报聿,每月末由备件仓库根据期末库存、设备备品备件清单,执行零采程序,未到期末即达到最小库存的填写急件请购单迅速补足。莆,由设备部门在充分考虑提前期的情况下负责按月填报采购。、设备备品备件入库薁,采购人员交由相关维保人员进行备品备件检验工作。、设备备件保管膆,按规定挂好标识卡片,并注明备品备件名称、规格、在库量、最大、最小库存量。羃,仓库管理员要认真做好盘点工作,保证帐、物、卡一致。羃,做好防护避免落地放置,备件码放整齐,取用方便,以保证库存设备备件不变形、不锈蚀、不变质,始终处于良好状态。、设备备件的领用袇,领取备件。肄,但必须做好领用登记,并在24小时之内(节假日顺延)补清手续。、待修件、报废件管理芇,由设备部门权限领导在一周内作出处置意见。薇,由设备部门安排相关维保人员负责进行修复,维修后的零件经检验合格后记入手工帐,仓库应以修复件优先出库为原则。膅(1)备品备件严重损毁无法修复的。膀(2)使用时间较长,外形严重损坏,修理后达不到技术指标的。羁(3)更新换代,技术落后,效率低,经济效益差的。 莈,每月25号前由设备部门填写报废申请单,报生产厂长及主管领导审核,总经理批准后交采购部门处理。羃仓库对待修件、报废件必须定置管理,做好标识,建立清单。、统计分析与持续改进蒀,寻求改进机会。改进包括备品备件库存的减少和增加,备件质量,采购成本,采购周期等。肈六、设备备件控制流程羄责任部门蚁作业流程衿作业要点薈相关文件/表单罿设备部门羇膂备品备件清单芈设备部门制定《设备备品备件清单》螇《设备备品备件清单》肅设备部门蚂罿NG袈审核芃1.《设备备品备件清单》提交设备部门、,按审核意见执行蝿衿设备部门薆副总经理/总经理蒀葿审批蚇NG蚄1.《设备备品备件清单》提交副总经理/,按审批意见执行芀螈设备部门肇备件仓库薃