文档介绍：2017年销售经理年终总结篇一:公司总经理2017年度年终总结年度工作报告 2017年度公司总经理年终总结年度工作报告(说明:此文为WORD版本,下载后可随意编辑) 尊敬的各位领导、各位同事: 大家上午好! 猴辞旧岁山佩玉,鸡接新年日流金! 我们走过了忙碌多彩的2016年,迎来了充满生机的2017年。在这新春佳节即将来临之际,我谨代表公司向一年来无私奉献和辛勤劳动的全体员工致以节日的问候。祝大家新年快乐! 2016年虽已离我们而去,但是回首而望,这一年是公司迎难而上的一年,是公司迅速成长的一年,更是公司面对不利形势,勇于开拓进取的一年。通过公司全体人员的不懈努力和辛勤付出,克服种种困难,依然取得了良好的成绩。2016年腾飞公司共完成销售量吨,其中,某某腾飞公司全年完成销售量为吨,比上年增长吨,实现销售额亿元,实现回款亿元,回款率%,其中中石油发货量为吨,工程发货量为吨,协议户发货量为吨,开发与零售销售吨。生产部全年热扩加工量为吨,仓储部全年出入库总量吨,精加工支,财务全年实现融资亿元。虽然销售势头较之往年有所放缓,但是全员工作的积极性有目共睹,公司全员上下一心、团结一致、稳步发展,积极寻找契机和策略,勇敢面对市场严峻形势,津沈两地同心同德,共同抵御市场对我公司发展的挑战。下面将2016年某某公司的各项工作总结如下: 第一,夯实基础,逆流中平稳前行,圆满完成全年销售指标。 2016年整个钢铁行业形势不容乐观,对我公司销量造成了极大的冲击,针对严峻的市场形势,公司董事长及时调整了符合公司实际的销售策略和销售政篇二:2016年房地产销售经理工作总结(2017word资料) WORD版本下载可编辑年终总结(一)前言在过去的一年里,某某经历了开盘前积累期、开盘期、后续稳销期;在不断努力下,项目客户经历了从无到有,从少到多的积累,逐步实现了销售工作的推进,实现为开发公司回笼资金9979907万元,上客1574组,现将进驻某某项目部以来截至2016年11月31日主要工作总结如下: (二)年度工作一、入职及入职后工作(2016年4月14日入职本公司,进驻某某项目) 工作地点:文化路售楼处时间段:2016年4月14日——2016年5月1日?在上级领导的带领下迅速熟悉企业架构及各部门职责及相关人员?明确自己的岗位职责及工作方向?根据项目情况对市场上同类型项目做调研及对比?制定初期工作计划?制定销售部管理大纲?与工程部、集团投资部针对机场附近土地定位工作在北京及唐山区域的大棚项目进行调研及考察。?针对凤凰新城区域弘驰金阶项目进行市场调研协助项目定位、价格定位。本阶段工作重点为公司文化、架构、制度、人员等,并为项目启动做前期的系列准备工作。二、第一阶段工作:代理公司进场,前期准备工作工作地点:文化路售楼处时间段:2016年5月1日——2016年8月2日五月份 ?确定与代理公司工作对接方式、时间节点?签订销售代理合同?案场销售物料的统计及协调行政采买?接待来访客户组、来电组?制定工作计划及时间节点排期 ?售楼处及项目户外包装制作单位的选定、过程的监督、结果的验收?销售代理公司日常物料申请的考量、询价、申报、协助行政采买?与代理公司结合制定年度广告推广方案?项目VI设计及确六月份 ?对销售代理公司销售人员的单独约谈、集体培训?工作中各部门的协