文档介绍：岗位工作考核表考核指标分值考核标准考核方式考核频次社会保险及时办理率20严格按社保经办程序办理,每月15日前完成缴费审批,延迟1天扣1分,出错1次扣1分;如未经批准而办理的每次扣5分;报表每月10号以前报送,报送不及时导致工作失误1次扣1分;人力资源部经理抽查员工参保申请表与有关社保报表进行考核;每月保险预算控制准确率20每月下旬将所缴纳的各项社保费用进行统计,监控各单位(部室)保险预算的执行。统计不及时扣1分,各单位(部室)保险办理超出预算的按比例扣分;人力资源部经理根据费用统计表进行考核;每季劳动合同管理准确率15每月21日-25日,完成员工劳动合同的订立、更改、终止、解除、续签工作(用人单位同意签订、续签的),未及时办理的1人次扣1分;人力资源部经理根据劳动合同登记表与人事资料登记表进行考核;每月各单位所属保险帐户的管理准确率15根据公司需要,办理各保险户的开户、迁转工作,未完成一次扣1分;根据社保所要求按时办理社保的年检手续,未及时办理的1次扣1分;人力资源部经理根据开户需要检查资料;每月员工离职手续办理准确率15严格按《员工离职管理办法》办理员工离职手续,并报停相关保险等,每出错一次扣1分;人力资源部经理根据员工离职相关手续进行考核;每月员工人事手续办理准确率15负责公司职工人事手续及户口的迁转工作,出错一次扣1分。人力资源部经理根据需办理相关手续人员的反映情况进行考核。每月岗位工作考核表考核指标分值考核标准考核方式考核频次社会保险及时办理率20严格按社保经办程序办理,每月15日前完成缴费审批,延迟1天扣1分,出错1次扣1分;如未经批准而办理的每次扣5分;报表每月10号以前报送,报送不及时导致工作失误1次扣1分;人力资源部经理抽查员工参保申请表与有关社保报表进行考核;每月保险预算控制准确率20每月下旬将所缴纳的各项社保费用进行统计,监控各单位(部室)保险预算的执行。统计不及时扣1分,各单位(部室)保险办理超出预算的按比例扣分;人力资源部经理根据费用