文档介绍：蒆交通标志施工方案螁一、工程概况螇本工程为广乐高速公路坪石至樟市段交通安全设施及环保工程,桩号里程为K0+000~K64+160。本合同段共有3个互通:坪石西互通、梅花北互通、乐昌互通;2个服务区:梅花北服务区、乐昌服务区,。本工程内容包括交通标志476个,其中单悬臂式标志85个,双悬臂式标志3个,门架式标志6个,单柱式标志142个,双柱式标志53个,附着式标志69个。本工程要求工期为主线在2014年9月底全部贯通。芆薄二、投入计划膁本分项工程计划施工工期为13个月,安排施工人员30人,现场安排施工技术管理人员4人,施工队设三个作业班组:即基础开挖班组、混凝土浇筑班组、标志安装班组。各作业班组配备相应的施工机械设备,各司其职。项目部对标志牌板面和钢结构的生产、运输以及整个工程的材料、机械设备、施工人员、施工进度等进行统一调配。蒈金属构件和标志牌板面在我司下属加工工厂生产制作。金属构件全部按照设计图纸要求进行热浸镀锌防腐处理。标志基础混凝土采用定点搅拌(选几个工程量集中的位置作搅拌场)。我司拥有完整的标志牌生产线和足够的金属构件加工及施工设备,标志牌生产能力1500m2/月,金属构件加工能力在120t/月以上,并有与之配套的附件生产设备。所有产品的生产和安装工程都严格按预定的施工程序及技术规范要求进行。全过程生产及施工采用流水、平行以及顺序综合作业法。莇人员、施工机械和资金投入详见情况附表一、附表二、附表三螂薀三、组织机构芈我公司将把本工程作为公司创优工程、重点工程、精品工程,组建强有力的项目经理部。莈1项目经理部组成机构:肅为了便于组织施工,管理好工程质量,确保各分项工程按计划如期、安全、高效地完成,我公司在本合同段的乐昌位置设立广乐高速公路交通安全设施施工项目经理部。项目经理部负责质检、测量、试验、计划统计、合同计量、安全生产、档案资料管理和财务、机械管理、后勤保障等相应的职能工作。羀根据工程项目的实际情况和合同文件的要求,我部设项目经理1名、项目总工1名,组成项目领导层,项目经理部下设五部一室:工程技术部、质检部、合同计量部、财务部、安保部、后勤办公室,下设标志施工队、标线施工队、护栏施工队、隔离栅施工队、综合施工队等5个施工队。各分项工程施工队均设全面主管负责人、技术负责人、质量负责人、安全负责人。羈2管理组织机构框图膆膃项目经理:李向平蚃蝿芇项目总工:吴华薆膂葿肄蚄工薂程芀部肆螂综合羁办羀***安保部膅莀财务部螀羅合同部芃袀质检部蒁肆蚅薃羇肇螄羃蚇护栏施工队袅袂莂标志施工队蒈羆芅标线施工队螁膈羇综合施工队莃芁衿隔离栅施工队螅螅蚀虿袆袄莃四、施工方案荿交通标志施工顺序袈基础开挖扎筋、支模、固定预埋件砼浇灌钢构安装安装标牌羂整理资料交工验收螃一、厂内施工方法膀1、钢结构生产:蚅生产车间在接到生产施工通知单及施工设计图纸后,必须按如下步骤进行产品的生产。莄①详细分析图纸,根据材料数量、厚度、长度等技术数据,然后采购、入库、选料落料。膂②细心划线,制作模具,然后切割钻孔,使孔距误差一般不大于2毫米,切割及钻孔必须进行检验及校正,达到技术标准要求。袀③精心拼装,对焊,焊接牢固,不允许出现夹渣、虚焊、气泡。达到设计的光洁度,垂直度,无扭曲,无气孔,清除焊渣、油污。螆④标志杆通过热镀锌符合技术要求,经检验合格包装运输至现场施工点进行施工。蒃2