文档介绍：Forpersonaluseonlyinstudyandresearch;mercialuse蚆比亚迪,最近比较烦薁销量连续6个月下滑,财报惨淡,功勋高管离职,史上最大力度的裁员风暴……过去光环围绕的明星车企比亚迪如今正遇到一场***烦。薀螇目前比亚迪“被优化”的人员很大一部分是2010年招进来的应届毕业生,这也在比亚迪内部产生了一个“史上最悲催的10届”的说法。而那些非销售的比亚迪员工也担心裁员的大刀有一天会落到自己头上。螄记者_沈玎    摄影_孙海芄刚过去的这个八月,比亚迪被两条微博给引爆了。一条来自于网友“雅鲁藏”的裁员爆料,一条来自于比亚迪汽车销售公司总经理夏治冰的辞职。芀在短短的一个月的时间,这家正被糟糕的财报和惨淡的业绩所缠绕的汽车公司,突然又要同时面对销售公司灵魂人物的离职和公司史上最大规模的裁员风暴。螈比亚迪有点麻烦。***夏治冰请辞蚃8月5日晚上***36分,夏治冰在微博上这样写道:“累了。辞去在比亚迪的一切职务……”在发出这条消息时,公众所熟知的夏治冰的身份,还是比亚迪股份公司副总裁、比亚迪汽车销售公司总经理。肀现在,赵冉(化名)回想起来,其实在7月底的A3网管理层培训会上,告别的迹象已经显露。当时夏治冰唱了两首歌,其中一首是《死了都要爱》。很多人没注意夏治冰在演唱之后,还说了一番感人的话。当时大家津津乐道的是“夏总”的歌唱得不错。薆“这是比亚迪公司第一次面对功勋高管的离职。”赵冉说,在比亚迪公司内部,这就像是一个不祥的征兆。因为自公司成立以来,没有一位功勋高管离职,这一直是比亚迪赖以为豪的一种精神图腾。在比亚迪工作超过4年的赵冉,和他的很多同事一样,都把夏看做是比亚迪汽车板块的灵魂人物,扮演着近似于老板王传福一样的决策者的角色。芅13年前,夏治冰因何与比亚迪结缘,这个故事就像是比亚迪的企业文化一样,很多员工都耳熟能详—1998年,求贤若渴的王传福带着招聘队伍,去了北大。面试之后,王传福专门请学生吃了顿大餐。官方版本这样描述:在饭桌上,夏治冰被比亚迪的规划和宏图所感染,被“王总的个人魅力”打动,于是毅然投奔比亚迪。这一投就是13年。肃夏治冰曾坦露自己在比亚迪压力最大的两件事。其一是2003年比亚迪收购秦川汽车,进军汽车行业。螁“有两年时间,销售完全不知道要做的是什么,不知道要去哪里找经销商,不知道敲开经销商的门后要和他们说什么。”蚇夏治冰也像模像样地搞过一些媒体活动,当地的嘉宾领导在念稿子时,时常将这个名不见经传的汽车品牌念错,有人念“比迪汽车”,也有人念“比迪亚”。莃随后,F3就诞生了。曾有一位不愿具名的著名设计师直言:“模仿抄袭不会让比亚迪走得太远。就像***一样。***能够让一个学生走多远?”而一位合资汽车公司的中方负责人却反驳道:“技术、创新是国家和愤青们最一厢情愿的事情。就做企业来讲,技术并不重要,重要的是对市场的敏感度、把握度。比亚迪在这方面做得太完美了。”蒂饱受争议的F3最终在2009年、2010年,连续两年夺得单一车型销售冠军,夏治冰也就此成为国内汽车市场摧城拔寨、创造神话的传奇人物。蒁另一个让夏治冰备感压力的事件,是2010年的经销商退网危机。后来在比亚迪内部反思此事件时,总结了这些原因:“被胜利冲昏了头脑”,所有的人只报喜不报忧,最终导致了严重的市场误判;前端销售人员出于个人利益,恶性竞争;不同区域不同的销售政