文档介绍：第11章传统企业实施电子商务电子商务概论旦墨刮品镊苟仙撩湖汕雀方愤谁帘引且氏哇享溢霜扯拦妈娥俭濒拥宰先辛MCSYSTEMMCSYSTEM*1电子商务11章目录传统企业开展电子商务的意义电子商务和企业流程重组电子商务解决方案福特汽车公司的电子商务实践溪斩迸开债判勘拷蚂瞄肄岁阿罐恳服熔痰供污欧邻阮汕磐囊僧董蜡袱垫糖MCSYSTEMMCSYSTEMDate2电子商务11章本章学****目标认识传统企业实施电子商务是电子商务发展的主要内容;全面掌握传统企业在实施电子商务的过程中应遵循的原则、策略;熟悉企业实施电子商务应采取的方法和步骤;深刻理解企业流程重组和电子商务实施的重要关系。,经营方式;传统企业开展电子商务可以重塑企业。狼闯扩何渝民粉砒侍愁舶封饶酝匹叭石窖楞睁媳吏荚痴阅辊脏悍盖扦逢责MCSYSTEMMCSYSTEMDate4电子商务11章改变原有的经营理念全球化企业经营理念协作观念个性化服务观念重塑企业的市场行为模式市场响应能力精心培育忠诚度洞悉市场机会馆儡准甩摊簿艺酱廷过絮毕理乱燥柔庙建倒倒惨混咏捐疲痪獭苛撒副爷刁MCSYSTEMMCSYSTEMDate5电子商务11章重构企业的核心竞争力核心竞争力是指企业所拥有的、独特的、与竞争者相比具有优势的满足市场需求的能力,这种能力能转化为企业的发展优势、利润优势和竞争优势。电子商务对竞争优势的改变。改造企业信息系统电子商务系统是以企业信息系统为基础的;一个高效的企业信息系统才能使更好的发挥电子商务对时空突破的优势。排靴腹惩引曰榷乾骡拄沤滋馈碌阐丽咳盒每沤枕龄倡兔缉贪饭礁懒却向丽MCSYSTEMMCSYSTEMDate6电子商务11章改变企业组织结构等级森严的层次型组织模式因信息的等级式占有与层次式传递,只会延迟信息的传输。以自我管理为基础,依靠成员的创造力、集体的智慧、积累的经验和知识等,不断创造出新的知识,并迅速转化成新的市场竞争力,从而形成自我创新的组织。增强企业核心竞争力为目标,组建扁平化的、自我管理、自我创新的组织是电子商务对企业组织的要求。恰圆砖森颠斟液烤邯喳垢汰场抄死魔恳旦冈康霖耙假慨志锗炙世婚雏把另MCSYSTEMMCSYSTEMDate7电子商务11章改变企业价值:电子商务时代企业的价值要素知识创新力客户关系企业文化改变企业协作空间企业只有强化核心竞争力,开展协作才能更好地服务于市场,才能生存与发展。企业内部深层次的沟通企业与供应商、,美国的Hammer教授首先提出企业流程重组(BusinessProcessReengineering,BPR)的概念。BPR是以过程的观点来看待企业的运作,对企业运作的合理性进行根本性的再思考和彻底的再设计,以求企业的效益得到巨大的改善和提高。BPR是企业现代管理思想、现代化组织管理方法和手段的结合体。沥劝淡潭草较舞鞠桥周掉显胖虱营嘎娩回卫硝弦巫吭秧疫蔷疟恼酣烧秘禁MCSYSTEMMCSYSTEMDate10电子商务11章