文档介绍：中铁物流实****报告中铁物流实****报告范文实****目的为了更好的适应以后的学****和工作,在本学期末,我主要感官物流业的宏观和微观发展以及主要的物流流程。为以后的学****和工作打下坚实的基础,让我们对中国物流业的发展状况有一个比较全新的认识。二:实****要求了解物流的特点,主要设备和作业流程,。三::物流配送中心是社会物流网络中处于主要位置的结点,但不是所有物流结点都能称为物流中心。物流配送中心必须是具有较大规模的物资集散或转运地点。属于物资集散类型的如大型物资仓库,它主要在物流系统中起调节和缓冲作用,解决供需节奏或批量不平衡的矛盾。又如商业连锁系统的配送中心,主要是为了降低物流系统的成本,提高服务水平,提高物资输送末端系统效率等。属于转运类型如港口码头、空港等,其作用是实现运输方式的转换。又如,铁道货车编组站和汽车货运终端站,其作用是将货物重新组合,进人下一阶段的输送。也有一种大规模的仓库群,形成以存储功能为主的物流配送中心。:待续四:实****感想刚到中铁物流配送中心,至于物流的概念,仅仅是停留在浅显的书本知识。对于物流的本身感到很神秘,不敢想象现实中的物流业和心目中的物流业有那些不同之处。对于物流,我只是知道它是集:运输、储存、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施的有机结合。但没有想到它的实际操作却没有这么的简单。通过一个月的简单了解,使我对于物流配送有了更加深刻的认识。中国的物流业虽然没有国外发达,但这并代表中国物流业的落后。这一点作为国人的物流人士有着切肤的体会。货物运转速度慢,货差货损率高难以避免,高层货架利用率严重低下。野蛮的装卸态度更是制约中国物流业发展的根源之一。五:实****结论及建议:物流配送中心存在的问题:,物流区域布局不合理;、货差率过高;C:发货处发送货物效率低,货物堆积过多,导致提货回来时没地方储存货物D:有时卸货员分工不平衡,导致卸货时间长,效率大幅度下降E:提货员到别的销售地提货时不在货物上打票号,导致卸货时再打票号,效率低针对上述问题所提出的合理化建议和意见:,合理分配各部门之间的物流作业,有效利用物流配送中心的作业区域,利用空间、设备、人员和能源;最大限度地减少物料搬运;简化作业流程,力求投资最低;为职工提供方便、舒适、安全和卫生的工作环境。加强对企业员工的培训力度,规范员工的职业行为,制定符合本企业发展的行为准则,拒绝一切野蛮装卸搬运行为。C:提高发货处的发货效率,进货堆放货物时不能只顾着一时的方便,应该考虑到出货时的方便,不能耽误客户的时间,因此要按照标准把货物堆起,堆放要整齐合理,以免倒塌•要严格按照仓储管理的要求,对于过期的货物要尽快与销售