文档介绍：领导能力测验试题(与其说是心理测试题,还不如称为领导力基本知识考试题;我个人喜欢这套题的简单直白,大家都能看明白。管理理论本身存在很多争议和分歧,比如:戴明就极力的反对“绩效考核”。所以这种理论测试题权当是一块“敲门砖”。)1.  假定你部门的人告诉你说,你的部下好像在挑拨你与上下级的关系,这时候你是不是:     A. 及时把那个部下赶走?     B. 对告密人说:管那种闲事还不如把自己的事情努力做好?   C. 为了发现其原因,跟那个部下谈谈?     D. 为了明确到底有无事实,你要调查此事?2.  你想要提拔两个人,但空缺只有一个,他们资历相同,工作成绩也难分上下,所以难以决定,这时如果有一人是你的挚友,另一人并没有特别关系,你怎么办?     A. 提拔你的挚友?     B. 为了表示公正,选定另一人?     C. 给他们做某种竞争的暗示?     D. 以抽签方式决定?3.  发生了过错而当事者是个不谨慎而愚笨的人,你知道在大家面前批评他是有效果的,那么你怎么做?      面前批评他?     ?     ,把那件事情掩饰过去?,在有能力完成的情形之下,你是否会拒不帮忙?     ?     ?,你的某部下能力、业绩突出,假如你公开表扬可能会促使他调整上级部门去,你的部门工作会收到很大影响,但这种场合你会怎么办?     ?     ,一面在自己办得到的范围内设法应付?     ?。在你知道的范围内,他的行为还不会影响他向来表现良好的工作,对这种情况你的反应是属于下面哪一种:     ,那么就立即把他开除?     ,同时告诉他现在的所作所为早晚会影响他的工作?     ,你在责备他的行为并准备处理这件事?7、请把你过去或者现在的上司想一想,你对他的意见和下列哪一条相符:     ?     ?     ?8、你的部下某人因为在同事间人缘不好,你一直照应他,可是他以怨报德。向你的上司搬弄是非对你不利。假如因为这件事情你很生气的话,你的想法是属于下列哪一种:     ,你想对别人好,可是他要从你的背后插一刀?     ,跟任何人都没有办法交往?     ?9、你的部下某人想要讨好你,你要采取下面哪种态度:     ,提醒他不要太露骨?     ?     ?10、你晋升为公司的领导者,在庆祝会里同事们庆祝你的高升,但你注意到有一个人对你晋升不满意,同时你也知道他也希望获得这个职位,那么你怎么办:     ?     ?     ?11、假定你是14岁、12岁、10岁的3个