文档介绍：中铁十七局集团第四工程有限公司织纳高速公路10标段工程质量管理办法编制:审核:批准:中铁十七局集团第四工程有限公司厦蓉高速贵州境织金至纳雍高速公路十合同段项目经理部二0一二年六月二十五日工程质量管理办法一、,施工中各单位必须严格遵守国家和上级的有关质量方针、政策,法规、和标准,牢固树立“百年大计,质量第一”的思想,认真执行设计文件及质量标准,规范工艺操作,严格按质量管理体系文件运行,强化过程质量控制,落实工程质量责任制,实施有效监控,做到“开工必优、一次成优”,实现质量目标,创造一流的工程质量,结合本项目工程特点,特制定本办法。。 鼓励全体职工积极开展小改小革和技术创新活动,大力提倡采用先进科学技术和管理方法,提高工程质量水平。 全体员工必须在各自工作范围内,认真贯彻落实指挥部质量方针,以高度的责任感和主人翁精神,自觉遵照本办法的各项规定,确保实现指挥部的质量目标。二、 质量方针:以人为本,诚信守约,顾客满意,优质高效,追求卓越。 质量和创优目标:确保本标段工程交工验收一次性合格率为100%;优良率为90%以上。 质量工作的具体目标和要求:杜绝重大质量事故,消灭一般质量事故,消除质量通病,不断提高工程(观感)质量水平。三、《质量保证体系框图》,各级管理部门和人员按各自的质量职责认真负责,实行层层质量责任制。项目经理部成立以经理为组长的质量管理领导小组,全面领导本工程施工过程中的质量管理工作。设立安全质量部,负责日常业务管理工作,配质量检查工程师。每个单位工程明确施工负责人、技术人员、质检工程师、测量人员、试验人员,并制定各自的岗位职责。施工前,各队要结合工程特点,围绕质量目标和创优规划,进行质量教育与岗前培训,增加全员质量意识,施工中严格执行《作业指导书》或《技术交底书》中规定的工艺操作标准,消除质量通病,实现质量目标。:徐佃忠机械队:赵小礼桥涵队:姬晋阳工程部:罗兆斌安全质量部:雷凤平物资保障部:任志国计划部:肖本元办公室:郑海川组长:行平义项目部质量管理领导小组`副组长:樊泽海`副组长:贺喜财务部:李晋路基队:姬晋阳预制场:徐佃忠 -2000质量体系运行领导小组质检站监理工程师项目部全面质量管理及ISO9001-2000质量体系运行领导小组职工质量意识教育质量技术管理手段质量检查管理手段设计文件审核制单位工程开工、竣工报告制技术交底制工程测量双检制工程材料试验制材料合格检验制质量奖惩兑现制质量目标:确保本区段工程质量达到国家、交通部现行的工程质量验收标准,工程一次验收合格,达到贵阳高速公路优质样板工程质量标准。职工培训QC小组活动工序质量“三检制”群众性的技术竞赛活动优质工程规划制质量定期不定期检查制隐蔽工程检查签证制工程验工检查计价制质量事故“四不放过” ,树立“质量第一”的思想,加强质量管理,维护项目的质量信誉。,配足所需各种资源,并从人、机、料、法、环五个方面,分析影响工程质量的因素,制定决策,确保工程质量达标。,把质量工作摆在重要位置,带头抓好质量,对重点、难点工程的质量进行重点控制。,对技术人员和质检人员的业务工作要给予支持,听取质检人员的合理化建议。,要按集团公司《工程质量管理办法》规定首先上报项目部,并组织有关人员对事故现场进行防护,参与事故调查。,带头更新观念,认清高速公路建设高标准的要求,提高全员业务水平和质量意识,组织开展创优活动,样板引路,以点带面,实现全段创优。 。,把质量责任落实到位。、分析、处理,并对事故调查报告提出审查意见。,熟悉行业规范、高速公路验收标准及设计文件,严格审核施工图。、质量保证措施,确保质量管理体系有效运行。,主持召开质量分析会,对经常发生的质量通病或可能发生的质量问题制定预防措施。对存在的问题制定纠正措施,并组织检查和验证落实情