文档介绍：质量月活动方案为认真贯彻集团及新能源公司《关于开展2014年“质量月”活动的通知》的通知,全面提升员工质量意识、增强企业凝聚力和市场竞争力,公司决定举办本次“质量月”活动,现制定如下方案。 一、指导思想 以科学发展观为指导,落实党的十八大及中央经济工作会议精神,把推动发展的立足点转到提高质量和效益为中心上来,落实国家“中国制造向中国创造转变、中国速度向中国质量转变、中国产品向中国品牌转变”采取有力措施,切实提升企业质量管理水平。二、活动主题  落实“三个转变”精神,全面提升企业品牌。三、活动时间2014年9月1日~9月30日。四、组织领导 为加强如东公司“质量月”活动的组织领导,特成立2014年“质量月”活动领导小组: 组长:副组长: 成员: 活动领导小组办公室设在工程技术部,林晓强同志兼任办公室主任。五、活动内容 “质量月”期间的各项活动均按照公司的活动要求并结合工程技术部实际开展,具体如下:大力营造“质量月”的浓厚氛围  “质量月”活动开展之前,如东公司首先要围绕“质量月”活动主题,组织召开“质量月”动员大会,进行“质量月”活动动员和部署,引导全体员工积极投入到“质量月”活动中。开展“我为质量管理献计”活动设计、施工、装备制造单位要站在股份公司产业链的角度,引导职工提出合理化建议和班组建设讨论活动,广泛征求质量管理人员、技术人员、一线工人等对质量管理现状的建议和意见,为质量管理体系持续改进提供方向。质量警示教育结合电建股份公司发放的质量教育视频,充分利用会议、多功能厅随时播放关于施工工艺、质量控制流程、常见质量通病以及质量事故视频等影响宣传资料,发放宣传资料,在生活营地、工地等场所张贴宣传标语,通过各种宣传教育形式,营造“质量月”活动氛围,提高员工质量意识。深入开展质量监督、检查活动公司工程技术部、电厂、设计单位、监理单位以及参建施工单位要围绕重点工程、重点部位,组织质量综合自查,排查质量管理漏洞,确保工程施工质量受控。对于质量管理薄弱单位开展现场督察和帮助。加强班组质量建设班组质量建设是质量管理工作的基础,班组的素质决定着产品的质量。各参建单位应重视优秀班组创建活动,以培训教育为先导,以规范操作为保证,以文化建设为平台,以打造质量型标兵为目标,大力提升班组质量建设,夯实质量基础。开展满意度调查工作 各部门、各单位要认真做好质量工作,积极与质量监督管理部门沟通,通过主管部门评价,发现、寻找自身质量管理工作上的不足,逐步完善,提高质量管理水平。六、活动要求  ,高度重视,周密策划,认真部署、动员、开展好“质量月”活动。“质量月”活动主题,狠抓落实,务求