文档介绍：唐山欧联豪门啤酒有限公司
欧联豪门啤酒公司招聘手册
制度流程
前言
招聘是企业获取人力资源的基本方法,是最常见的人力资源管理工作。它的作用在于为企业甄选优秀人才,保证企业发展所必须的人力资源供应。
为了更加科学、有效、合理地开展招聘工作,实现招聘工作的制度化、规范化特制订招聘手册。本手册根据唐山欧联豪门啤酒公司的情况编定,详述了招聘制度、招聘流程及相关问题。意义在于:
规范招聘行为。
招聘工作是一项较为复杂的的工作,它涉及到公司各个相关的用人部门,需要各个部门的大力支持和全面配合。因此制订招聘制度,规范招聘程序,使招聘工作制度化、规范化十分必要。
提高招聘质量。
在众多的应聘人员中准确地把优秀的人才识别出来,并不是一件简单的事。因为既要考核应聘者的专业知识、岗位技能等专业因素,又要考查其职业道德、综合素质、工作态度等非智力因素。制订制定招聘手册,可以使招聘工作更加科学、规范,从而提高招聘质量,防止出现遗漏。
展示公司形象。
招聘和应聘是双向选择。对应聘者而言,企业的招聘活动本身就代表公司形象。就是企业文化和管理风格的部分体现。因此,招聘活动科学、规范,能够向社会展示公司的良好形象。
本手册由唐山欧联豪门啤酒有限公司人力资源部编制,修改权和解释权归人力资源部所有。
人力资源部
2001年9月15日
唐山欧联豪门啤酒有限公司
第
一
部
分Ø 招聘种类
Ø 招聘渠道
基
本Ø 招聘信息
知
识Ø 面试
和
要
点
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第一章:招聘的种类
招聘因形式不同,又可分为不同的种类。根据招聘员工的来源,可分为内部招聘和外部招聘;根据招聘员工的用工性质又可分为在册员工招聘和季节工的招聘。
◆内部招聘
公司内部技术较强、或较为重要岗位出现空缺时,面向公司在册员工进行的公开招聘称为内部招聘。
内部招聘可以为在工作中通过加强学****和锻炼,自身素质逐渐提高,观念不断更新,知识和技能增强的内部员工提供发展机会。并且可以减少公司人力增加。因此,招聘人员一般首先面向公司员工内部招聘。
◆外部招聘
外部招聘即面向社会进行的员工招聘。它分为:
一、在册员工招聘
在册员工招聘即招聘员工与公司签订1年以上期限劳动合同的员工。这种类型一面向社会招聘,从广泛的社会人力资源中甄选优秀人才以充实我们人力资源的不足。
公司各部门经内部人员调整不能满足生产经营需要时,就需要面向社会公开招聘,引进人才。
二、季节工招聘
季节工即为补充生产旺季人员不足而招募的季节性临时员工。
鉴于我公司生产经营的具体情况,生产旺季来临时,正式员工往往不能满足生产及业务发展需要,通常需要大量的临时性员工以补充岗位不足。
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第二章招聘渠道
招聘渠道主要包括人才交流中心、招聘洽谈会、广告招聘、校园招聘、网上招聘、员工推荐、人才猎取等方式。
◆内部招聘渠道
主要为通过人力资源部发布的内招启示面向公司广大在册员工招聘。
优点:方便灵活、费用很低,不必增加人力。
外部招聘渠道
一、人才交流中心
各大中城市的人才交流服务机构越来越普遍,他们常年为企事业单位服务。一般建有人才资源库,我们可以很方便地在资料库中查询条件基本相符的人员资料。
优点:针对性强、费用低
参加方式:首先要到人才交流中心办理有关招聘手续,顺便询问一下人才交流中心求职人员情况,查阅求职资料,将认为符合条件的人员资料记录下来,然后进行分析,筛选出可以进行初试的人员。所需资料及证明:
●玉田县人才交流中心的介绍信(外地招聘需用此信件)。到玉田县人才交流中心办理。
●公司营业执照副本复印件2份。
●招聘条件或广告词。
负责招聘人员身份证复印件。
二、招聘洽谈会
人才服务中心或其他人才机构每年都要举行几场人才交流洽谈会。在洽谈会中,我们可以和应聘者直接进行接洽和交流,节省了双方各自的时间。
优点:应聘者集中,选择余地较大,还可以了解当地人力资源素质和走向,了解同行业其他企业的人事政策和人力需求情况等。
参加方式:参加人才交流会直接与求职者面谈,可以进行简单的初试,比较直接,急需招聘人员时,可以采用此方法。可以通过电话或其它方式与当地人才交流中心取得联系,询问人才交流会的召开时间,如果时间允许的话,可以参加人才交流会,到人才交流会上直接招聘,参加时需要交纳一定费用。需要准备资料与参加人才交流中心相同。
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三、广告招聘
传统媒体刊登招聘广告可以减少招聘的工作量,广告刊登后,我们只需等待应聘者上
门即可。
优点:容易体现公司形象
参加方式:首先,选择刊登广告的媒体,如报纸、电