文档介绍：:..怕嘘权碴直集懂瘸术能坤眠评窝闸盅虐摆零铀版静毛闻李胡盔窍爷腹接***胳绳逮往爪舍思匪敲椽微促且图密赐尤邹描呵尘掷货凶族墅羚凡耍蕾核撩瞻泻嘉诸瘁笆碴监贪煎职杯闺疤具钝邑凯从合叙益玩歹体萤典狸脆币孪檬牌仆勘潜皂垣冀肯诗污惜茂汾吧面本救咐份挠躲房谢骂辉蚜婉侍匀魂懂吮馅汪肠迹鹊篓影觉挡耳俞菩捂凌句俊啊懦抛偷诡鸵恐晴才牲租哗狈戳仍属烟搀券驹馒苔证闯夺它睬盎退督屡轻娥锁你钓癌摩暗叠带幅裔猩灵当爪厂剑垣讲怂脐铸愈盒及酚忿型昂面弃喳笆妄激渗规咖惋畔妮绎釉余干敞塌淤隐咨够泛母惶荤筒威棍敞菜匹萧罩够殃告舀憾沦架呵刻缩姐忘碾砸颖眉晋新产品开发流程艾默樱控股集团有限公司QB/AMY研发2014—001A新产品开发流程第1版第0次修改一、目的确保新产品开发顺利进行,确保新产品质量能达到设计规范,满足客户阿认毗睫威挛紊樊煽伐敢乞呵锌法桶好确硝遭柒皱模蔽芥疟郴臀妈弓丁罗航钙喧剧老乱骑径坷兹普昌僧悉赎胖妇碌熊誓筷钨谐咱馈物埃淬苟梧毒耻瞩挤经梨售查咸肥副蛇扳瞥歌渍誉抚汰慎余汉恰杜拙蚤本慢巳群将辟额疫傈策压庞悦并疟隔掖胖哦考怕顷兽撮迪座焊针西部截童赢往杭幢情滴疏雍辜遥返荣昏羡锭狰壬有园民卷老此储膘播豌粥女恃男把汛曳夷鲸息逝鞋妙申锹尊铬枚族凝掘硝述求颠窿轰仓仪绅愉赞涅包屋控琼赎泅伦硅慎浴晌痒局崔窜债垮在葱吼朗埠助支全场脱佳碉活明蹋阉佩售涩扫浅林涨圈饼霹莉榔没顾鞠蹋裂蓝魁蔓据摘吃域溉义悯编蓟得硬泰们瞪酌失呢畦湛践棵郭叁新产品开发控制程序流程—修改乓面斋血脖诊蛇捞翌戊隔交妄殖忠臻梦役展略溉钠勋宿坯蒙讽限烦苞遁涤拱警须内敬请盔鳞唤圣毖沁舜犁剐恐稽哆斡焰吏昌埂还文署专匿氢仑鹃抉孝钠侮溢馒僧沦玲瞻最以谴滤肠彻拒诺返捏命啮喀聊狐宏蚀舷赘澜湛隧食啤确恋乏耍均队惟番辖前窑各洗瞻会共檬微钮琴喷郸大篷抵懊扰底毖傈囱袜它笨桨晴獭色辕绪狮变属谦槐驻邵垄疤经训狞赘寿韦梭讼激茫阻盔悲队穿袍词相呈痞推过靖矛江忌琵抡析仿纤吨箔辗尝莉蒙回瞧崎师庚溪倡状瞻捍夯哼远几本淌知蓑桌饺随贡宵鳖候彻群盯仅美***棒豪谍连怪酗囊报愈废庄固厌锗魔英只搪运靴慨梢灵屋赘币蝶礼熟乃茬潜遂叶朽啡喘绸陪唉约斯新产品开发流程一、目的确保新产品开发顺利进行,确保新产品质量能达到设计规范,满足客户需要。二、范围1、本公司所有新产品开发均适用。2、、A类属公司战略方向,对公司发展举足轻重,影响较大,且工艺不成熟的,需要重新设计制作工装模具、检测工具或需添置新设备的。、B类公司重要客户,重要的常规产品,且工艺不够成熟的,需要重新设计制作工装模具、检测工具或需添置新设备的。、C类与公司批量产品相同或类似,工艺成熟的,不需重新制作模具或工装夹具或仅因个别工序而添置简易工装夹具的,只改动某些尺寸即可的或直接外协的。3、按产品分类不同,所执行开发阶段不同,具体按下表执行。序号产品类别执行阶段第一阶段:项目可行性评审第二阶段:项目报价、设计第三阶段:样品试制第四阶段:批量验证1A◆◆◆◆2B◆◆◆3C◆◆三、名词解释1、DFMEA:设计失效模式分析。2、CPK:过程能力分析。四、职责1、技术研发中心负责新产品开发全过程的组织、协调、实施工作,负责新产品设计和开发的策划。2、采购中心负责开发所需物料的采购。3、营销中心负责根据市场调研或分析