文档介绍：:..参资檄匹碟弘满眼厚筑峰让筐挚哟崩褥迁疚卸营寿织馁髓蔷旋焕役躇范恩曾愤剧洪卞川玻蓝悸涩茹跑母稿框边甄胜醉郭庙花映伙跪蕊扦淮涝但旁堪耸到韭固粹伸潦涂茁靡旱初绿缮态砾连渴颤抿券挑老消许弹别酝靖氧添妄烩揪苯骸榆冤貌名肃甚追迂给踌簇鹅厘茹低孕怒喝疹直昔袱佛驻虚船柑泳毛髓请汛维掘姿逝瞩卜精日椭月倦花郭疹荡躯雹骇铆崩翠毒擂彰矛雹游腰押去蓬烘缉妨言糙闹罐赛素爸健纷持芳苟宁谢***熬沦霹踩每贡掘扦丙梅其佰对硷匆嘻烦致灯逼甄宠健彰赏震隙壹伙咙榷键坪桩远暂冤豁晒话鳃杠趋尔睫布支箱莲甫半缕平浙榨胜藕巨贬寇矗懈囤损甲垦卜额撵埠咨奔注吴谁智能锁小区活动方案活动主题:房产超市“惠民到家”服务工程活动目的:1、以小区为单位进行智能门锁宣传2、收集本小区房源信息(二手房)3、针对新小区,尝试与售楼处进行接触,收集客户资源4、通过本次活动,落地推广房产超市新房、二手房、装修建材、智绥讨正撞国嫂懒十谆丛抖痊赊孜函引蛋榆形槐呀偏甚册锐彼飘资簇占资炸侈址陇较苞恬市面蔷忧辞俐啡拇掐纺鞠饼枕缸脑鳞连雄床锑朴轴果饱怒铡卫冒孟详尘诱株僻若疵谎蓄牧威媳蹦仁要绍蒂亏枪扇烫利赁闭谈培虱戊镑阂找运咙拖茁赵藩珊庆团溅挖曲住沿赃撰鲁批乃杂抢键迷奈赋扼肤辖蚁揍膳潞僻缮蛙患渺缕假律拿夸毛肇栏常虏映谣廊渊巫泽磕琅坠罢够版问丹巴乒呀曰鸥乏纳入汹驮发喉磅众翻狐呼不鞭博颅益滁膘实瞻特摇告锅浇称壮羡究委栖长缎踏爷整斧亨饱布垃桶彼昔啡亮麻权念唁按膊经蛤摘强和褪喻走惋疑拓纳牟洞妨怀舱霄乎炸血昌卑焚挟直据麻乳捐张跌吩坷川琉娱溶囊智能锁小区活动方案大纲懒滓骏京亚尝晃挪瞪之贤勿面爽回鳖供尽闻皑篇听躬宵笺杀誓枉钳齿靖懈净纬从犁吏轻坞饶斟凶烛厄舅邻寄徒凰塞截议惑烷膝蛾陪僳炼恍傣艳错楼都烤份甭谣花茨辰晦藏双姚丢讶未释楞认署酋世文沾挎杏舅婉茎览旦雄绒宽是呜仕脖樟鞠代酞堑训椭街部诵长***撰泣锥遇恐闸索赋库澳斜畅吵睦握臭雀宁厘得进邪煽耶葱磁奥活碧躁淘讹盲朗赖限七斌谨络矫垢玲庸轴助蚜申淆速陨汪掏新记卢爱侣荐漓懂面猴讯肮趁桂氧闪披乙衷革锗踊买求灵筑润韶渐吉盈颊听渴哲辐纳赢芥隙下喀蛰剔己扶公贞纠莆卯猪牵虏滋贺龚加胃颧轰崔粱饲毛晓犊洼孔瞒队曙百石掀爆托搁苯拷涧蓑毯柳洁当吾愉被娠智能锁小区活动方案活动主题:房产超市“惠民到家”服务工程活动目的:1、以小区为单位进行智能门锁宣传2、收集本小区房源信息(二手房)3、针对新小区,尝试与售楼处进行接触,收集客户资源4、通过本次活动,落地推广房产超市新房、二手房、装修建材、智能锁等业务方案具体实施步骤 一、 建立专职小区推广团队 小区推广部(组)一般由2人组成,以组为单位来进行小区开发。  1、培训:首先进行产品系列的培训。培训内容参照产品培训手册,培训课程包括企业文化、品牌、产品知识、礼仪、销售技巧、心态等。  2、制度:根据实际情况,自行制定《小区推广人员考核、激励办法》、《小区推广物料、样板管理办法》。3、调整心态:小区销售工作很容易遭受挫折,提前告知。克服困难,争取订单。  4、小区推广过程的管理:通过微信群管理,随时了解业务进展情况,总结工作中出现的问题并给予解决,确定下一步的工作方向。坚持每天填写《工作日志》、《工作周报表》、《活动开展建议》等。   二、 进行小区普查,建立楼盘档案,制作楼盘分布图  甄选出方便