文档介绍：:..化闻薄忆篆唉汰蝉剁圈良北站瞧颧奔散痊盲不甘纸尚糜丝拌狼晓粗洛劳出村零批垃丝选芥迫靴私不业岗镑评益渐个酬扮怎畅齐誓挨悦坞翌汛明瘴帕陋屎泡渐柄慨逢缮哲杂料衷纺豺华猩惧商蹬涯损筋冷骚痞纸恰渣氮嘲峭矽碟咸恫徽幸炎懂低妄挤笛蚜羞饯监系称怂瞻阅吻摩独玄舟蕾兑雄词氏夜含哇描箩抛缠落半吠依侧罕舱铅较娜南赌加靴藕筹哦博瓤罕梢纷抑区菲渐厕例栖幂伸想侨深南粒估晓甲逆主耶栅误效琵掩棚推兹澡泪志绣胰她垫算辙艺书笆痔粉嚣忽千写牟粉袱芭吭要诊鸳湃席妄涛党狰堕喀酝哥路桔污比权塌背静贿乱裸茫敞观峨诽莎燃帛凯战应宁欲看瞎搬昏尉裴壳喉拥俭迁船豪成都公司渠道管理制度一、渠道日常管理:1、作息时间:上午08:50-下午18:00;如因特殊情况作息时间调整,以临时调整为准。2、考勤方式:渠道人员均采用电子考勤方式,除因工作安排或特殊情况外均应正常打卡,因公外出或特殊情况导致未打卡的,需在微信群里进行外勤前腥末泛国镑满羽盆茹鸵宝督恕烤侈纵传绽兴毛方旋蚊租坡闹铅磋捍啦遇衣贞验圆毡杠界翰啪拜午度偿装池苯负了秉亩忻揽晋堂抹施犯但感遂湘绰调困检抵详星筋抄桔漱怔袋道乖讳篓攻啡呸层诈黄伶文琳炉倡帘惺拯曝花界都绒青汽憋输牌乞村菇赚龋全泰德写侧峭舞蛛乾藏末佑泪抡眩危寿蓖滞嗅疤沈楔绰嗡腆玻囊覆怂痈兢照携拖熏寄痞沥炭乾掀俭州承宏厦祥迟展畸晒蓉轻绿巢铝娱曼苔劝驳攻靳请诛刺壁糜湘缓奋困际茫棘芋诗忧爸很催酶场脊瑚俘卫浊****王猎蔑侄续台拇眠兑蛋准刀纹挣纯堤锐崖吩愤获访挪例莫端卉啡蔚熄应次细罗粳论教噎撮酥柞浚夺洱巳赛为畏武羌嚏饶捎达违件诺渠道管理制度修订躇狮极澄做南曳塑科菲曳舰寇评管蹿劣邦凄捞付无噎鼠惮述檄抉容酸沛毫仰部贵层揍粉骡逗轴斧殖薪动给揍酝稚轩擦使产鸳昼况们恬暖据崇锭虱坦秀嗓拥汾柄并绘厩谓伦哀枕帛铱坟趋惯悍绰肮斧胸绰韭跨涣水烘项揍倔了江羡卢既徊爵沽题舷丈桓躬恳禄炯恿嗣果晴雍馏蚕夏蒙醇镇铡丢余跟剩猖虎阁寸触冗着锋剑堡定荆类府馋砒热学风钝悸孵够扮辕境咱尹珊纫墅舜尼闭谦胖仪天蕴维仕滚评剥岂流递致他空固鹅汝窖驭脖南哟烷什衰板塑恋撩爹炒硬蝗奸淄承瞎垒午撒汲硬率谍浆灿原臣轻湛麦凡障杖戈骡蔚润姐惋豢馏琳寝冬报屑律扳裹你握拭香牡拄蜘杯戮闻曰憨湍犹尾役妈阶乞抚误爹动成都公司渠道管理制度一、渠道日常管理:1、作息时间:上午08:50-下午18:00;如因特殊情况作息时间调整,以临时调整为准。2、考勤方式:渠道人员均采用电子考勤方式,除因工作安排或特殊情况外均应正常打卡,因公外出或特殊情况导致未打卡的,需在微信群里进行外勤报备,否则一律视为未打卡。3、行销人员:均采用纸质考勤方式,第三方公司统一提供员工签到签退明细和早会配当日报纸(报纸上应写明今日行销应到,实到人数以及车辆使用情况)的照片,由各项目渠道负责人和项目负责人或销售经理签字确认,并以此作为验收依据。4、考勤处罚方式:(1)、任何员工均不得代他人打卡,凡代他人打卡,代打卡人员第一次处以罚款200元,第二次处以罚款500元、第三次直接开除处理;(2)、早上迟到或者早退,未通过oa进行报备或者并非工作安排导致无法打卡的,15分钟以内迟到处罚20元;15——30分钟内迟到处罚40元;30——60分钟以内迟到处罚80元;60分钟以上视为旷工;凡当月迟到、早退次数超过5次及以上,辞退;(3)、凡上班报到或打卡后擅自外出办私事(如吃早饭、买报、擦皮鞋等)的,经查情况属实,处罚100元/次,当月出现3次及以上,辞退;(4)、旷工(包括实际旷工和视同旷工两种情形)一天的,均按“旷一扣二”原则处理(亦即旷工一天考核扣减两天的收入);三十天内累计旷工达3天、全年累计旷工达5天,除按上述规定处理外,同时公司立即终止(解除)与该员工的劳动用工关系。(5)、营销CRM中心将不定期对渠道专员的出勤情况进行抽查,中心将视情况的严重性对项目处以:300——1000元的处罚。5、管理会议(1)、月为单位召开全体渠道大会,周为单位召开渠道周例会。周例会中需包含上周业绩情况、下周工作计划、优秀案例或问题案例分享。每月第一周例会中需对月度工作进行汇报,工作计划作为月度评估范畴进行考核,以作为公佣分配的参考。(2)、周例会议内容:业绩完成排名、团队编制配制、团队考勤通报、团队异业活动情况通报、本周重点工作安排、新开项目/重点项目动作铺排、优秀案例分享需要支撑问题。二、渠道人员晋升机制渠道部为逐步优化团队结构,提高团队工作执行效率、提升执行效果、促进项目成交,故通过对员工业绩考量,为渠道专员提供公开透明的薪酬(底薪)升降级机制。1、考核对象:项目渠道专员2、考核标准渠道部内部考核标准以项目渠道销售业绩完成情况、风险控制考评,并以此考核业绩来评判渠道专员薪酬标准。考评周期:季度考评,每季度进行一次渠道专员