文档介绍：微商励志简短语录简短篇一:微商励志话语大全如何管理微商团队 1840自媒体投稿|2016年2月1日 1一、榜样激励为代理商树立一根行为标杆,“表不正,不可求直影。”要让代理商充满激情地去工作,管理者就先要做出表率出来。 1、你是代理商们的模仿对象; 2、激励别人之前,先要激励自己; 3、要让代理商高效,自己不能低效; 4、塑造起自己精明强干的形象; 5、做到一马当先、身先士卒; 6、用自己的热情引燃代理商的热情; 7、你们干不了的,让我来; 8、把手“弄脏”,可以激励每一个代理商; 9、在代理商当中树立起榜样人物; 2二、目标激励激发代理商不断前进的欲望,人的行为都是由动机引起的,并且都是指向一定的目标的。这种动机是行为的一种诱因,是行动的内驱力,对人的活动起着强烈的激励作用。通过设置适当的目标,可以有效诱发、导向和激励代理商的行为,调动代理商的积极性。 10、让代理商对团队前途充满信心; 11、用共同目标引领全体代理商; 12、把握“跳一跳,够得着”的原则; 13、制定目标时要做到具体而清晰; 14、要规划出目标的实施步骤; 15、平衡长期目标和短期任务; 3三、授权激励重任在肩的人更有积极性,有效授权是一项重要的管理技巧。不管多能干的你,也不可能把工作全部承揽过来,这样做只能使管理效率降低,代理商成长过慢。通过授权,管理者可以提升自己及代理商的工作能力,更可以极大地激发起代理商的积极性和主人翁精神。 19、不要成为团队里的“管家婆”; 20、权力握在手中只是一件死物; 21、用“地位感”调动代理商的积极性; 22、“重要任务”更能激发起工作热情; 23、准备充分是有效授权的前提; 24、在授权的对象上要精挑细选; 25、看准授权时机,选择授权方法; 26、确保权与责的平衡与对等; 27、有效授权与合理控制相结合; 4四、尊重激励给人尊严远胜过给人金钱,尊重是一种最人性化、最有效的激励手段之一。以尊重、重视自己的代理商的方式来激励他们,其效果远比物质上的激励要来得更持久、更有效。可以说,尊重是激励代理商的法宝,其成本之低,成效之卓,是其他激励手段都难以企及的。 28、尊重是有效的零成本激励; 29、懂得尊重可得“圣贤归”; 30、对有真本事的大贤更要尊崇; 31、责难代理商时要懂得留点面子; 32、尊重每个人,即使他地位卑微; 34、越是地位高,越是不能狂傲自大; 35、不要叱责,也不要质问; 36、不要总是端着一副官架子; 37、尊重个性即是保护创造性; 38、尊重代理商的个人爱好和兴趣; 5五、沟通激励代理商的干劲是“谈”出来的,与代理商保持良好的关系,对于调动代理商的热情,激励他们为团队积极工作有着特别的作用。而建立这种良好的上下级关系的前提,也是最重要的一点,就是有效的沟通。可以说,沟通之于管理者,就像水之于游鱼,大气之于飞鸟。 39、沟通是激励代理商热情的法宝; 30、沟通带来理解,理解带来合作; 41、建立完善的内部沟通机制; 42、消除沟通障碍,确保信息共享; 43、善于寻找沟通的“切入点”; 44、与代理商谈话要注意先“暖身”; 45、沟通的重点不是说,而是听; 46、正确对待并妥善处理抱怨; 47、引导部属之间展开充分沟通; 6六、信任激励诱导他人意志行为的良方。你与代理商之间应该要肝胆相照。你在哪个方面信任他,实际上也就是在哪个方面为他勾画了其意志行为的方向和轨迹。因而,信任也就成为了激励诱导他人意志行为的一种重要途径。而管理不就是要激励诱导他人的意志行为吗? 48、信任是启动积极性的引擎; 49、用人不疑是驭人的基本方法; 50、对业务骨干更要充分信赖; 51、信任年轻人,开辟新天地; 52、切断自己怀疑代理商的后路; 53、用人不疑也可以做点表面文章; 54、既要信任,也要激起其自信 7七、宽容激励胸怀宽广会让人甘心效力,宽容是一种管理艺术,也是激励代理商的一种有效方式。管理者的宽容品质不仅能使代理商感到亲切、温暖和友好,获得安全感,更能化为启动代理商积极性的钥匙,激励代理商自省、自律、自强,让他们在感动之中甘心情愿地为团队效力。 55、宽宏大量是做你的前提; 56、宽容是一种重要的激励方式; 57、原谅别人就是在为自己铺路; 58、给犯错误的代理商一个改正的机会;篇二:,越来越多的人朋友圈里都充斥着代购、微商,他们贩卖着各种各样的东西,而且人数还在不停地增加着。在我的朋友圈里,平均每天都会冒出一个新的微商。这类东西看多之后,很多只会让人烦躁,或者直接屏蔽。有的微商卖的东西是面膜、洗发水、减肥药一类的单一商品,卖家反馈图一个接一个;有的卖一些奢侈品,真假难辨;有的则是卖一些国外代购回的烟酒零食衣服佛牌等等。各类的促销语,独立自强励志的话语在朋友圈层出不穷