文档介绍：2013年花山区生化新村、万嘉颐园、站东新村小区提升改造工程
施工组织设计
编制单位: 马鞍山市三姚建筑安装有限责任公司
编制人: 赵敏
审查人: 王久新
批准人: 徐光荣
日期: 2013 年 07 月 30 日
施工组织设计目录
第一章工程概况及说明
第二章施工组织机构
第三章施工总平面布置
第四章施工进度计划
第五章资源配备计划
第六章施工方法
第七章冬、雨季施工措施
第八章质量保证措施
第九章工期保证措施
第十章安全生产措施
第十一章文明施工措施
第十二章地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施
第十三章成品保护措施
第十四章施工配合措施
第一章工程概况及说明
第一节编制说明
本施工组织设计是针对“2013年花山区生化新村、万嘉颐园、站东新村小区提升改造工程”的施工特点,依据相关的规范、规定编制而成。围绕本工程的特点、技术难度及相关技术资料,从工程的整体考察与分析;施工前期工作的部署、施工方案等进行了更为详尽的编制。
一、施工总体思路
1、确保90日历天内按时完成施工。
2、通过科学化管理,避免出现各种原因造成的“窝工”、“等工”然后再通过突击补回损失工期的现象,将工期真正用于每道施工工序日,确确实实让每道施工工序占有的施工工期,既保证工期,更要保证施工质量。
二、进度控制
根据目前掌握的情况分析,影响本工程施工进度比较突出的因素有:深化图纸的进度、材料的确认进场进度、施工面能否全面铺开并保持连续施工,针对以上的情况,我公司着重抓以下几项工作:
,我公司将组织一批具有丰富施工经验的工程技术人员,研究消化设计基调及风格,向业主提供符合现场实际情况的设计建议,以缩短完善施工图纸的时间。
,其中包括根据施工进度、缓急程度,制订需设计确定的材料确定计划表,尽可能多的一次性向设计提供材料样品,避免反复送审,耽误时间的现象出现,以缩短材料确认时间。
3. 在材料送审的同时,作好材料订购的准备工作,以便一旦业主、监理、总设计认可后,马上能进行订购,缩短材料采购周期。
,做好各项配合工作,确保整个操作面全部铺开并保持连续施工。
三、质量控制
在质量方面,针对本工程实际情况,着重抓好在精致上下功夫,施工的难度和精华不在施工大面上,而是反映在各个细枝末节中,为达到精致的做工,并体现企业的“高标准,创造精品”的质量方针,着重从一个面、一条胶缝等抓好细部施工。
四、相关方配合
相关方配合是高效率、高质量完成工程的重要环节,针对本工程的特点,重点抓好以下方面的协调配合:
、设计方的配合:若我公司中标,我公司将积极配合业主进行配合相关部门的报审工作,派遣相关工程师主动向业主、设计提供材料样品及建议。
:一旦中标,我公司将在进场前提交进度计划给监理,以便监理能根据计划编制监理计划,重要部位验收在2天前以书面通知监理。
第二节编制依据
1、2013年花山区生化新村、万嘉颐园、站东新村小区提升改造工程招标文件。
2、2013年花山区生化新村、万嘉颐园、站东新村小区提升改造工程清单。
3、2013年花山区生化新村、万嘉颐园、站东新村小区提升改造工程图纸。
第三节工程概况
本工程为 2013年花山区生化新村、万嘉颐园、站东新村小区提升改造工程,,其中生化新村约12万m2,万嘉颐园约28万m2,。
主要整治内容有出入口和主要通道安装监控14处、新建值班室3个、值班室改造6个、增设道闸门13个、修复围墙约545m、植草砖绿化3951m2、雨污水井清淤191个、围墙封堵出口42m,安装钢大门4座、增设580组防雨邮政报箱、配备30个窨井盖和新建活动场地292m2等。
第四节施工目标
我们以实现让业主满意为目的,确保业主的需求和期望得到实现,在实现本项工程过程中,认真贯彻“规范企业管理,满足业主要求,持续改进质量,科技进步求发展。”的企业质量方针和“质量第一、信誉至上,”的企业宗旨,确保优质高效完成工程任务。为了更好的完成本工程施工,我公司提出如下目标
1、质量标准:
单位工程质量达到“合格标准”等级。
2、工期目标:
保证在90日历天内完成该项工程。
3、安全文明目标
、杜绝重大安全事故。
、合理安排施工生产,保证施工现场的整洁,少扰民,尽量减少因施工给当地居民带来的不便及噪音。
第二章施工组织机构
第一节工程施工指导方针
本工程质量标准达到合格标准,因此,优质、快速、安全、低耗建好该工程,为建设单位提供合格的建筑产品,具有非常重要的现实和深远意义