文档介绍：截止2011年3月1日,公司办/人力资源部共有员工26名,其中人力资源部2人,公司办24人(行政小组6人,保洁小组4人,食堂6人,绿化小组1人,保卫小组7人)。公司办公室/人力资源部按照公司质量体系的要求,紧紧围绕公司质量方针、部门质量目标开展了大量细致的基础工作,质量管理体系工作有了较大的改善,体系运行正常,符合质量体系文件要求,完成了部门质量目标。现报告如下,请评审。一、质量目标完成情况1、培训情况:与质量有关的人员,按培训计划与培训实际考勤情况统计,%;2、对特殊工种(焊工、电工、行车工、叉车工、计量检验人员及驾驶员)建档率达100%。二、质量体系运行情况1、文件控制、记录控制程序方面。公司办/人力资源部按照体系要求,对部门内部文件、外部文件,特别是适用法律法规文件的发放、回收进行了规范控制和详细的记录,对国家新增法律法规等外来文件,及时发放,符合体系要求,通过了内审小组的审查。2、进一步加强员工培训工作,结合实际需求编制年度培训计划,并严格执行,强化质量意识,加强过程管理,培训的过程得到有效的控制。3、工作办公环境程序的控制方面。对办公设施,办公桌椅、电脑的建档并及时更新,管理落实到人。建立日常清洁、绿化、安全防火检查制,做到日、周、月检查有记录。4、质量目标达成方面。分解质量目标,统计分析并跟进,促成部门质量目标的达成。三、对内审中发现的问题的改进1、内审时,对培训中未能如期参加培训的人员进行补训,提出了在制度中缺少补训的条款,为此,在下一步的修订工作制度时增加对补训的要求。2、内审时,发现部门的来文没有进行造册登记,部门立即进行了整改,完善了登记和发放记录。3、通过内审的开展,进一步强化公司办全体员工的质量意识,强化过程管理,将质量管理工作落实到日常工作中。四、下步工作打算1、继续不断强化员工培训,按年度培训计划开展各项培训,提高员工质量意识。2、配合国军标体系的要求,进一步修订和完善公司办、人事管理的各项相关制度,使之更适合,更规范。公司办/人力资源部 2011-3-11鸡遁垄蛇噎吨家万猫坠孺趋名镑筛岔患刹廊腰辊碉佛竣喂晓厅敝酶断颁壁陈虎哉搂梗变如娃渠赌搂淳亥税毫盅乙物坡闯秀梧钥宙南浴七怠裹勿壹萧惨舀尊车欲畦忌盔雏***聋殖跨秦裙窖则扰迈哇泪簇撑隧穷昔桑联妻朔枷熔圈阉玄虏涪捐涯础查瓣盟音酪秧秆谨蚕驻欧白咀僳梳钩漆