文档介绍：编号固定资产管理制度版本/版次B/1生效日期2018-07-17页码Pageof6:..蝿修订记录薇日期芅内容膁制订人膁肆肅节芀蒅螅芄莈腿薆肁螀薈芆膂衿羈螃膄芁蒇蒃羁莀袆芃肃蒈芆羄膄袀螅螄袅袂莂莈袆■会签芅■发放螂□总经办腿蚄()份莃□市场部膁衿()份螅□开发部蒂蚀()份虿□塑胶部袇袄()份肀□资材部莀蚄()份羂□生产部葿膀()份蚅□膜切部莅膂()份薆□品保部螇蒃()份薂□工程部莇薄()份薁□设备部肁肇()份□管理部()份□财务部()份编写:审核:批准:签字/日期:签字/日期:签字/日期:、使用、保管和报废等管理,保证公司资产安全和完整,充分发挥资产使用效能,制定本制度。。:根据资产的价值和使用年限,分为固定资产和低值易耗品两类。:单位价值1500元以上(含1500元),且使用年限1年以上的有形资产。:单位价值在1500元以下(不含1500元)的各种用具物品和办公用品等,并且在一年以上可重复使用而不改变其性能的有形物品,如工装夹具、量具、办公用具、小型电器和家私等。::为公司资产审核的主管部门,负责对公司资产的价值进行核算和监督管理,负责主导实施固定资产盘点。:各部门为资产实物的使用部门,负责对公司资产的使用管理。资产使用部门要同步建立使用台帐,各部门指定一名文员兼职资产管理员负责对本部门使用资产进行登记,配合管理部进行资产抽盘,固定资产使用部门负责人为固定资产安全的主要责任人。、出、转、报废核准权限规定如下::固定资产、低值易耗品的购置:各部门根据自身工作和生产的需要提出采购要求,填写《杂项请购单》经部门负责人签字后,、出、转、报废核准权限规定交相应的资产管理员审核,管理员根据现有资产情况及消耗标准,作出:自制、外购还是直接从其它部门调拨的明确结论,如需采购,报总经理审核批准后,由资材部采购人员负责按《采购控制程序》规定要求执行。 验收::、出、转、报废核准权限规定会同相应的资产管理员及设备供应方相关技术人员,对设备进行验收、安装、调试。验收合格的固定资产,应填写《固定资产验收单》,验收单填写主要内容:资产名称、规格、型号、产地、制造商、供应商、数量、金额、使用部门、责任人、验收项目情况说明、验收人等,清单一式三份,一份使用部门存,一份资产管理员,一份交财务编制资产管理卡,并入ERP系统账。:购置的低值易耗品由资材部和请购使用部门依据《杂项请购单》联合验收,有必要的申请相关技术人员帮助调试,详细核对品名、规格、型号、数量、金额,仔细检查商品质量,对验收合格的低值易耗品填写《低值易耗品验收清单》一式二份,一份使用部门、一份交财务编制资产管理卡登记ERP系统账,对验收不合格的低值易耗品不得入库。:,、出、转、报废核准权限规定给相应的资产管理员确认签名后,经副总以上