文档介绍：肈膅1、四辩一定要深入立论的全程。芃立论不是教练或一辩的事情。蒈立论不是教练或一辩的事情!螈立论不是教练或一辩的事情!!羃重要的事情说三遍!所有的队员都必须深入立论的全程,立论一定要围绕实战。莁那么如何做到呢?答案只有两个词:袈A、头脑风暴,穷尽一切双方可能的思路和信息。葿B、左右手互博,当A完成后,把双方所有的东西放在一起,很自然就会发现比赛中的交锋点,再试着从不同的点深入下去,不断地左手打右手、右手打左手,基本上你很快会发现一些“背后的、深入的要点”。肄这里又有第二件重要的事情:螄一定要同时想双方,想对方不光是陪练的事情!薁只要能够做到以上这一点,那么在比赛开始之前你对于交锋要点是有预判的。这个预判未必全面准备,但比傻呵呵上去打已经好了很多。羅膅2、利用四辩的位置优势。袂在以往的各类赛制,四辩在自由辩以前的起立是较少的,即使有四质询一这样的设计,但因为四辩有绝对的打断权,所以问题不大。那么实际上,在自由辩开始之前,一个四辩是有着充分的时间观察和思考的。羁观察和思考什么呢?螆A、验证你的预判,对方的切点是预料中的哪一点,接着双方的争议实质在哪里?羃B、一定要一直观察,很多队伍喜欢藏论,二三才会图穷匕见,我也见过当自由辩才冒险亮招的。羀C、预判对方的战略战术。战略的核心就是对方会紧抓的点,战术则是他们怎么紧抓,用逻辑推进还是例子追问或者类比数据。蒀D、此时会有一个非常重要的决策,那就是当对方出现一个完全彻底的奇论,之前完全没有预判到。这时候队长有义务组织大家做一个选择,用一个核心点去打他,还是因为这个东西太奇怪讲不清楚而根本不去理他。蒆羄3、灵魂开始出窍。荿当1和2完成的时候,四辩就应该进入一种状态,那就是拥有了赛场上的“第三只眼”。羆什么意思呢?就是你能跳出比赛的一方,视线悬浮在赛场的上方,冷眼旁观比赛的进行。芃甚至嘴角会微微冷笑:肂呵呵,我说嘛,又是这招。蒇呵呵,也就是这两下嘛,比赛这个时候已经可以结束了。莅基本上到了这个境界,你就开始有一些感觉了。那么在赛场上其实是要做几个抉择的:肃A、我方最核心的点是什么?衿B、对方最核心的点是什么(未必是论点),我方对其最强烈的压制是什么?袀C、比赛的气势是怎样的,自由辩最后三分钟的心理局面是怎样的?螄而这时最大的问题是要避免干扰,这种干扰往往来自于:螃A、反驳对方某句话的冲动,结果听哪句想反驳哪句,到最后忘了要反驳什么。羁B、干掉对方所有论点的冲动。羈C、被对方抓住鞭子或羞辱后的急。蒈D、寸土必争的执拗。蒄……(先列举这么多)肂所以四辩常常的角色是控球后卫,也可能是在赛场上给出终局一击的人,发言不多,每言必爆。肆可以参见99西交的比赛,基本都是樊登抛问题、郭宇宽类比归谬快反、路一鸣用概括性的一句话做最后审判。袇芄4、结辩的击穿。蝿在这里非常建议看一些经典的四辩总结,以下几位水平不分先后:葿路一鸣、林正疆、黄执中、胡渐彪、邓哲、罗淼莇专门提出这几位,是有原因的,要的是你去对比和分析,而不是模仿其一。羄很显然,到了最后结辩的时候,四辩必须面对一个状态,就是大多数评委心理已经有数、或者头脑一团乱麻,而大多数观众已经想要离场。袁这时候最关键的毛病是,很多四辩喜欢进行最后的逻辑演绎推导。薇这是要不得的,因为根本不会有人听!你自由辩前干什么去了!螆这时候大家要的是什么,是“结论性的观点”,是一拳打倒的感觉,是要彻底地