文档介绍：莀天马行空官方博客:http://t./tmxk_docin;QQ:1318241189;QQ群:175569632羈蒄蚂肂螇××商务技术有限公司人力资源管理手册螈肃薀螀袇蒄节蕿羇袅蚀芈肇肂目录蒂肇第一章 手册的目的 3***第二章 人力资源部的工作职责 4蒃第三章 招聘工作 6袀第四章 新员工入司工作流程 11肀第五章 员工转正考核工作流程 15***第六章 员工内部调动工作流程 18袄第七章 员工离职 21薁第八章 劳动合同 23袈第九章 薪资制度 26芇第十章 考勤管理 29芄第十一章 员工福利 33聿第十二章 绩效管理 35蚇第十三章 奖励制度 37莇第十四章 违纪处分 38莁第十五章 培训与发展 41螁第十六章 职业生涯发展 44莆第十七章 人事档案管理 47蒇螂艿手册的目的葿薆公司在人力资源管理方面致力于达成以下目标:膃构筑先进合理的人力资源管理体系,体现“以人为本”的理念,在使用中培养和开发员工,使员工与企业共同成长。羁保持公司内部各企业在人事制度和程序的统一性和一致性。保持人力资源系统的专业水平和道德标准。芈保证各项人事规章制度符合国家和地方的有关规定。蚆薄为达到上述目标,公司人力资源部编制本手册,以此规范和指导有关人力资源方面的政策和程序。荿公司人力资源部是负责制订及实施有关人力资源政策和程序的部门。羇本手册将根据实践的发展不断充实和修订。人力资源部热忱欢迎员工和各分支机构提出修改意见。螆羅人力资源部的工作职责肁肀核心职能:作为公司人力资源的管理部门,选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才,制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划,调动员工积极性,激发员工潜能,对公司持续长久发展负责。螆工作职责:肂制度建设与管理袃制订公司中长期人才战略规划;蝿制订公司人事管理制度,总分公司人事管理权限与工作流程,组织、协调、监督制度和流程的落实。袆核定公司年度人员需求计划、确定各机构年度人员编制计划;薃定期进行市场薪酬水平调研,提供决策参考依据;芀指导、协助员工做好职业生涯规划。薇机构管理羆配合相关部门,做好分支机构选点调研、人才储备、筹备设立等方面工作;羃公司系统各级机构的设置、合并、更名、撤销等管理;羂制订公司机构、部门和人员岗位职责;莆公司及分支机构高级管理人员的考察、聘任、考核、交流与解聘管理;肆监督、检查与指导分支机构人事部工作。莄人事管理蒀员工招聘、入职、考核、调动、离职管理。荿公司后备干部的选拔、考察、建档及培养;膆公司干部和员工的人事档案、劳动合同管理;蒁协助组织各专业序列技术职务的考试与评聘;膂提供各类人力资源数据分统计及析;膈管理并组织实施公司员工的业绩考核工作。芅薪酬福利管理膆制订并监控公司系统薪酬成本的预算;袄核定、发放总公司员工工资,核定分支机构领导班子成员及人事、财务人员的工资;膁制订公司员工福利政策并管理和实施。蕿培训发展管理薇公司年度培训计划的制订与实施;薆监督、指导总公司各部门及各分支机构的教育培训工作;膄管理公司员工因公出国培训、学历教育和继续教育;虿制订公司年度教育培训经费的预算并进行管理和使用;羈开发培训的人力资源和培训课程。肄其他工作羃制订公司员工手册;蝿定期进行员工满意度调查,开发沟通渠道;荿协调有关政府部门、保险监管机关及业内单位关系;螆联系高校、咨询机构,收集汇总并提供最新人力资源管理信息;螂公司人事管理信息系统建设与维护;衿蒆芃蒁罿袆羅薃聿芇莃节聿蚈膅肁腿聿薃肄芈膆芅袃莈薇羇蚂蒈羈蒅蒁薈招聘工作荿膆蒄招聘目标薈薅通过系统化的招聘管理保证公司招聘工作的质量,为公司选拔出合格、优秀的人才。蚄招聘流程规定人员需求的申请、招聘渠道的评估、面试程序及录用程序,以保证招聘工作满足公司需要并有效控制成本。节蚈招聘原则羆莆公司招聘录用员工按照“公开、平等、竞争、择优”的原则。对公司内符合招聘职位要求及表现卓越的合适员工,将优先给予选拔、晋升。其次再考虑面向社会公开招聘。羁所有应聘者机会均等。不因应聘者的性别、民族、宗教信仰和推荐人不同而给予不同的考虑。肂莇招聘政策和工作流程螄肄各分支机构人力资源部门参照制定相应政策,报公司人力资源部审核后执行。膂螈招聘政策薆螃招聘工作应根据每年人力资源管理计划进行。如属计划外招聘应提出招聘理由,经公司总经理审批后方可进行。芁腿招聘程序羄薂招聘需求申请和批准步骤芁芆各部门和各分支机构根据年度工作发展状况,核查本部门各职位,于每年年底根据公司下一年度的整体业务计划,拟定人力资源需求计划,报公司人力资源部。