文档介绍：螀一、创新的重要性肇创新的关键和前提,在于观念的创新。思想观念的力量是无穷的,观念的转变,会导致态度、行为乃至习惯的改变,最终使得人生发生改变。因此,管理者要时刻反省自己的思想观念和思维方式,以免落后于他人。蒆保持思想先进和创新的根本在于学习,没有学习力,就没有竞争力。在未来的一段时间,管理者的核心竞争力是比竞争对手更快的学习能力;企业的核心竞争力是员工集体努力学习、突破旧企业模式的能力;个人的核心竞争力是通过学习不断否定自我、超越自我的能力。蒃 芈【案例】袆 薅超越自我,才能打败对手薀武术比赛就要开始,双方队员在场下紧张做准备。A选手始终在琢磨如何尽快找出对手招数的破绽,从而轻而易举地打败他。羀比赛正式开始后,A选手边接招边观察对手的动作,但始终没有发现对方的破绽,反而输掉了第一场比赛。薅中场休息的时候,A选手向师傅请教。师傅用一根木棍在地上画了一道横杠,对徒弟说:“你能不能在不改变这一横道的情况下,让它变短?”徒弟想了半天也没有想出来。蚅最后师傅说:“其实很简单,只要在旁边另画一道比它更长的横杠,不就变短了吗。同样地道理,在比赛中,你不必费太多精力研究对方的破绽和短处,如果你长了,对方不自然变短了吗?”羁 蒈人最大的敌人是自己,战胜自己就会取得胜利。管理者只有通过创新和变革增强企业综合实力,才能在竞争中保持不败地位。蚈实际上,很多企业本末倒置,采用不光明、不正当的手段打压竞争对手、欺骗消费者,长久下去使企业陷入恶性的竞争循环。比如,三鹿奶粉的三聚氰胺事件,不仅剥夺众了众多无辜孩子的健康,还使民族乳业品牌毁于一旦;双汇等一些国内一线肉制品公司瘦肉精等事件,严重影响了普通大众对国内产品的信任感。螅 莂二、,创新涉及的领域很广泛,主要包括以下六方面:袅 知识创新螃知识的排列组合是一种创新。管理者只要择取零碎松散的旧知识,将其系统化,重新排列组合,就会产生新的知识。薇 技术创新膆牛顿曾经说过,“我之所以看得远,是因为我站在巨人的肩膀上”。如今很多新技术、新发明都是在前人的基础上进一步提升的结果,管理者一定要善于在原有技术的基础上进行创新。羅 组织创新衿组织创新是指组织的扁平化与学习型团队。“分久必合,合久必分”,当管理者处于无路可走的状态时,将原有的组织结构框架调、整变革,也会出现“柳暗花明又一村”的效果。艿 营销创新羄营销的方式也需要创新。很多商品本来没有需求,精明的商人懂得通过创新创造需求。羅 芀【案例】螇和尚买梳子羇李四是位梳子推销员,他每天走街串巷,到处推销工艺梳。一天,李四无意间经过一处寺庙,望着人来人往的寺院,一下子有个主意,于是径直进了寺院。肅施见面礼之后,李四对方丈说:“贵院香火十分兴旺,但是我有一种方法可以使贵院的香火收入增加一倍。我们的梳子功效神奇,可以活血化瘀和防止脑血管硬化,你们如果利用好它的特效功能,对前来进香捐赠的香客给与一定的回赠,叫寺庙里的师傅们给这些梳子再开开光,刻上“积善”两字,功利就一定会更加神奇。这样香客回家使用后就会感觉是佛的力量,会更加敬佛和捐赠的。”蚁方丈一听有理,立刻与李四签订了长期合作的协议。葿 螆从这个案例中可见,李四可谓是采用了创新的营销方式,把梳子卖到寺院,听起来是无稽之谈,实际上却隐含无限商机。在职场的强烈竞争中,管理者只有时刻保持创新的思路,最终