文档介绍：提出意见与建议篇一:民主生活会给领导提意见和建议 XXXXXX研讨会一、作风纪律建设方面存在的问题: 1、信息发表过于形式化,不能以发表为标准。各人写作水平不一,上报至行政科后不一定会发表,报纸上登不上,是否可以以办公室名义在办公室报刊栏发表公示。 2、各科室之间在工作中衔接不够密切,有些领导交代的事情容易出现断档。 3、谈工作多,触及思想少。开展批评与自我批评不是以解决思想问题为主,而是谈工作多,使原本解决思想认识问题的民主生活会成为“工作总结会”。 4、存在办事拖沓、推诿的现象,工作不细心,敷衍了事。二、业务工作存在的问题: 1、业务科室及后勤科室分工不明确。作为一个大团体,XXXX业务科室负责各个XXXX项目工作,各科室应服从办公室的整体安排,项目人员缺少可以由XXXXX业务科室之间统一调配。XXXXX工作交叉过多,不利于工作的开展。 XXXX科、XXXX科、XX科、XX科及办公室是为项目开展提供后勤保障和服务,为项目的顺利进行保驾护航,作为XXXX科是解决项目工地存在的XX问题、文件审核把关、XXX,保证项目工作的顺利推进。 2、XX、XX工作的建议。目前我办形成的XXXXXXXX的遗留问题,都是由XXXXXX在签订协议与XXXXXX未能及时办理时造成的。 XXX应由XXX成立专门机构(即:XXXX组)。在签订XX协议时,与XX、XX工作同步进行,以免XX解散后再次形成新的遗留问题。三、提出领导班子成员存在的问题 XXXXX:加强人才培养,提高我办人才储备,在全办形成学****业务、提高业务能力的氛围。 XXXXX:加强与一线职工的交流与沟通,提高全体职工的凝聚力。XXXXX:领导在管理上制定了规章制度,但在检查落实方面,持之以恒不够。 XXXXX:建议领导对下属应保持平易近人的态度,在工作中让员工与领导之间保持一种轻松和谐的气氛。 XXXXXX:领导应多下基层关心职工,了解基层职工的实际生活情况,多帮助基层解决实际困难,了解职工的想法,切实为职工办实事、办好事。 XXXXX:工作思路方面要充分发挥职工的主观能动作用,加强各项工作的督察,要注重细节。 XXXXX:思想观念方面存在观念落后,工作创新意识有待提高。XXXXX:1、安排科室人员工作时应考虑职工的实际情况; 2、工作方面大包大揽,存在老好人情况;3、对部分人员缺乏沟通与指导。篇二:关于公司发展的建议和意见关于对公司发展的建议意见及处理措施作为一个企业,除了追求必然的利润外,其他层次的追求有: 1、对外而言:形象品牌健康,品质有保证,信誉度高,价格有优势,交期迅速,服务好,对客户反映较快; 2、对内而言:分工明细,职责清晰,权力明确,管理有力,制度健全;部门之间协助与监管有序,有章可循,且能达到制约和权力的平衡。企业与员工的规划科学合理,共同进步,以公司为家,把工作当事业做。针对本公司而言: 1、人才严重缺乏。缺少系统完整的操作体系和意识,本部门工作无法得到改进、完善和提高,仅仅提留在为做事而做事,而不知为何做事,如果做事,如何做好事,本人也欠缺这种能力。 2、权力无法有力的下放,职责不清晰,经常出现为他人做事,自己的事情却无法做好的情况,有功争功,偶尔出现问题无法追究,互相推委,害怕承担责任的情况。 3、部门之间配合较差,缺少有序的监管和控制。 4、有制度却无法真正有效的推行,没有形成重视