文档介绍：薃袀芈芆肁虿曼秀雷敦战略分析莈莃螃蒈蒈螄芁蒁学生姓名:高寅薈教师:王玉膅日期:2006-12-31蚈羅莄芁膆螄蒄螂袈螇薄衿薀薆目录:蚃序篇——公司简介--------------------------------------------------------------------2芀初篇——战略管理4要素-----------------------------------------------------------2肈业务组合----------------------------------------------------------------------------2芅资源配置----------------------------------------------------------------------------4螃竞争优势----------------------------------------------------------------------------4蚁协同优势----------------------------------------------------------------------------5螀次篇——环境分析--------------------------------------------------------------------5肄(一)、外部环境分析---------------------------------------------------------------------5螃1、产业环境分析-----------------------------------------------------------------------5肂(1)、波特五力分析--------------------------------------------------------------------5膈(2)、机会分析--------------------------------------------------------------------------6肇(3)、威胁分析--------------------------------------------------------------------------6袃(4)、EFE模型--------------------------------------------------------------------------7腿2、运营环境分析-----------------------------------------------------------------------7袀(1)、现有竞争者分析-----------------------------------------------------------------7袆(2)、潜在竞争者分析-----------------------------------------------------------------8羃(3)、主要竞争者分析-----------------------------------------------------------------8薀(4)、竞争者的EFE评价-------------------------------------------------------------9莇(二)、内部环境分析---------------------------------------------------------------------11蚄1、内部环境影响因素----------------------------------------------------------------11肃2、IFE内部评价-----------------------------------------------------------------------12羀中篇——综合分析--------------------------------------------------------------------14聿业务组合分析----------------------------------------------------------------------14蚇SWOT分析-------------------------------------------------------------------------15膃续篇——战略指导文