文档介绍：银行扶贫工作专题汇报X行成立于X年X月X日,辖X市、X县、X县3个县域支行,城市x个X及支行,共X个自营网点。**年,被总行评为X省唯一“先进集体”,并先后荣获“X省五一劳动奖状”、X省和X市“三八红旗集体”等荣誉称号。涌现出国家级、省市级劳动模范X人,总行级优秀支行长X人,各级各类先进X多人次。市行成立以来,始终以助力地方经济发展为己任,坚持零售战略定位,突出区域特点发展,注重合规经营与风险防控。截至X月末,累放三农贷款突破X亿元大关,达X亿元,全省第X位;累放小企业(个商贷款)X亿元,全省第X位;累放消费类贷款X亿元,全省第X位,同业第X位;不良率X%,低于同业平均水平。在助推供给侧结构性改革、服务实体经济振兴方面做出了重要贡献。**年以来,在市行新一届党委的高度重视下,全行积极响应市委市政府号召,以助力X县整体脱贫销帽为重点,大力开展扶贫工作。**年初,市委书记X、市长X联名致信省行,对X行在地方扶贫工作中做出的贡献给予高度评价;同年2月,X县支行被X县委县政府评为“定点帮扶先进企业”。一、定点帮扶,帮危帮困显大爱X县地处内陆,交通不便,**年,X高速竣工通车后,才有所改善。县内自然环境恶劣,山地坡地居多,主要以农业生产为主,贫困人数X万多人。同时,X县人口外流情况严重,特别是农村青壮年劳动力大多外出打工,存留农村人口劳动能力弱,很大一部分存在着温饱问题,扶贫难度较大。在市委市政府的调度安排下,市行定点帮扶X县X乡X村,X县支行定点帮扶X乡X村。市行党委从社会责任出发,在经营压力逐年增大,费用支出日趋紧张的形势下,积极与省行沟通,高标准制定扶贫工作计划。以''不差一户,不漏一人”为原则,大力倡导“一份捐赠,一份爱心”,全行包村,领导干部包户,坚决不让任何一名贫困户挨饿受冻。一是建立扶贫工作机制。成立扶贫工作领导小组,X行长任组长,X书记、X副行长(工会主席)任副组长,工会副主席、人力部总经理、计财部总经理、X县支行行长为成员的扶贫工作领导小组,负责扶贫工作总指挥。在X县支行设立扶贫工作队,X行长任队长,负责扶贫工作的组织实施。在全行建立起扶贫工作一把手负总责,所属人员各司其职的工作责任制,为扶贫工作开展提供了强有力的组织保障。二是开展多样帮扶活动。出资X万元,为X村村委购买了一台玉米秸秆粉碎压块机,避免了资源浪费的同时,有效提升了村民劳动效率,进一步解放了年轻劳动力。市行党委、工会每年春节都亲到村内慰问,送去米面粮油、图书报刊、衣服鞋帽、农机农具、农药化肥等刚性物资,使该村贫困户、五保户、空巢户的基本生活得以保障。今年,市行全面开展基层党组织“”示范区建设工程,全行共产党员以支部为单位,利用各种节假日先后6次走进村部,为孤寡老人送去粮油,为贫困学子送去助学金,联合医院开展义诊,X银行在当地的社会形象进一步升华。具不完全统计,全行捐赠扶贫款项、大型机具等折合现金约X万元,另有图书、衣物等,价值不计。二、金融扶贫,扶心扶志惠民生面对X县经济大环境不景气,农村信用环境差,其他同业不愿放、不敢放的情况,X行积极践行普惠金融使命,不以利小而不帮,不因形势而畏难,从1000元到50万元,每笔贷款都坚持审慎调查、差异对待。全行以“风险可控”为原则,结合X县实际情况,不断创新思维、创新方式、创新担保,在“合规经营,保质保量”的前提下,大力开展贷款