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胜任力素质模型在宜家公司地应用探究.pdf

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胜任力素质模型在宜家公司地应用探究.pdf

上传人:cxmckate1 2015/11/12 文件大小:0 KB

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文档介绍

文档介绍:导嗲签名:彳经象家学员签名.⑺竞舸题目:胜任力素质模型在宜家公司的应用研究学员姓名:阎晓鹃导师姓名:陈实摘要业:工商管理专人力资源管理的胜任力模型是当前人力资源管理研究的热点问题之一,但是目前国内在该领域的系统研究并不多见。企业的人力资源所具有的特质性、复杂性、难于模仿和路径依赖特点,可以形成企业的核心竞争能力,为企业带来持续的竞争优势。核心员工的管理更是人力资源管理的重点。构成要素进行了较为详细的阐述。本文在人力资源管理人员胜任力相关文献回顾、中国企业人力资源管理人员工作分析、瑞典宜家人员胜任力分析研究的基础工招聘、入职到教育培训,绩效管理、薪酬策略和晋升规划等全部人力资源管理论文以实用性和可操作性为基点,真正把握和合理运用模型的理念及其思想,正确运用每项工具,有力执行每个环节,用问卷及面谈的形式与宜家贸易北方区关键职位的员工进行了访谈,建立了胜任力评估中心,采用两种行为评估系【关键词】胜任力模型,人力资源管理,评估中心,战略方案本文构建了一个基于胜任力的宜家公司的人力资源管理新模式,并对其主要上,着重研究了胜任力素质模型在宜家贸易北方区的开展及应用,将其贯穿从员流程,为有效提升公司的核心竞争力打下基础,构建了宜家贸易北方区的人力资源战略方案。统对选定员工进行了系统的评估,根据公司目前的人力资源和发展状况,发展了胜任力的概念。【研究类型】应用研究
学位论文作者签名:嘲禽教师签名:硼年嗽日趋啬阬学位论文作者签名:巧砍临飞易西北大学学位论文知识产权声明书本人完全了解学校有关保护知识产权的规定,即:研究生在校攻读学位期间论文工作的知识产权单位属于西北大学。学校有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版。本人允许论文被查阅和借阅。学校可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。同时,本人保证,毕业后结合学位论文研究课题再撰写的文章一律注明作者单位为西北大学。保密论文待解密后适用本声明。西北大学学位论文独创性声明本人声明:所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。据我所知,除了文中特别加以标注和致谢的地方外,本论文不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果,也不包含为获得西北大学或其它教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均己在论文中作了明确的说明并表示谢意。以年月日宁阻比人返钩蟮瑁篒¨眕一
悸选题背景和意义形成企业的核心竞争能力,为企业带来持续的竞争优势。行业不同、规模不同、企业或组织应该拥有自己独特的胜任力模型。核心员工的管理则是人力资源管理随着企业所处内外环境的变化,传统的人力资源管理的缺陷逐渐显现出来,迫切需要构建新的人力资源管理模式。人力资源已成为企业的第一资源,人力资源竞争优势是企业的核心竞争力之一。面对知识经济的到来,传统的人力资源管理显现了种种弊端,如何使人力资源管理更适应知识管理、柔性管理、以人为本的源管理提供了新思路,人力资源管理从基于岗位ぷ的传统人力资源管理向基于胜任力的人力资源管理转变。这种以员工的胜任力为基础的人力资源管理,能企业构建自身不可模仿的核心竞争力服务,使企业在激烈的竞争中立于不败之地。我选择把它作为我的研究课题,当然主要是公司的发展需要,此外作为公司的人事主管我全程参与并策划跟进其中许多细节,。外资进入中国市场,首先也是从人才的竞争开始。埃贡·策外国在华企业为人事主管和销售经理的职位招聘中国干部。他们还招聘生产部门的经理、财务部门经理、业务部门经理。近越来越多的中方雇员进入了外企管理层.。在一些外企中,本土化人才占了%。年麦肯锡的调查显示,未来辏笾行涂绻驹谥泄笤夹枰蛑企业的人力资源所具有的特质性、复杂性、难于模仿和路径依赖特点,可以战略不同、业务模式不同、企业文化不同,素质模型肯定是不同的。一个特定的的重点,准确评价核心员工,并以此做出正确的人事决策,是核心员工管理中的重要任务。胜任力模型及其拓展为这一活动过程提供了一套操作性很强的方法。管理,都是管理界所探索的问题。胜任力的概念提出后,为知识经济时代的人力资程与结果。“入世笏械木赫币匀说木赫5谝灰N瘛R蛭H肆ψ试词撬凶恩德国际顾问公司对在华的家跨国公司进行的调查显示,除了总裁的职位外年来,随着外企在中国业务的拓展,“人才本地化”成为外企发展的当务之急,万的人才。近一年来,我们看到了不少外资公司起用了具有良好国内背景又.
精通国际市场运作的人才出任要职,对人才激烈的竞争已经开始。候,都更加依赖于其员工绕涫悄切┚哂泻芨咦ㄒ导际鹾湍芰Φ脑惫的技术和能力表现。“胜任力”,就是为完成某项工作,达成某一绩效目标所要求的一系列素质要素的组合,包括不同的动